又到寫年終總結(jié)的時候了，認(rèn)為寫年終總結(jié)是浪費(fèi)時間的。如果老板沒有這個要求誰寫，那既然逃不了，那就反過來想，還真沒有第二個機(jī)會，不僅能大大方方的把成績講出來，而且老板他還非要聽。如果隨便寫寫，畢竟那些干的不咋地，但成績展示的很咋地的，那不吃虧了嗎？無數(shù)的年終總結(jié)，從老板的角度來教該怎么寫。年終總結(jié)，一共四個部分。
第一，開場。無論是寫還是做陳述，四句話搞定。我擔(dān)任什么職務(wù)，那主要負(fù)責(zé)什么工作，在過去的一年取得了一些成績，也遇到了一些問題，現(xiàn)在把一年來的工作和今后的工作方向做個總結(jié)和匯報(bào)。
第二，工作亮點(diǎn)。工作亮點(diǎn)不是你做了多少日常工作，多么的辛苦，那這些只會感動你自己，寫年終總結(jié)，你是要感動老板，他會為你辛苦做的日常工作感動嗎？不會，他最關(guān)心的是你為他最關(guān)心最重要的事做了什么。他最關(guān)心的一定是公司或部門的重大事項(xiàng)，你為這些事做出的貢獻(xiàn)才是你的工作亮點(diǎn)。比如公司今年的重中之重是轉(zhuǎn)型到線上，即使你是小職員，如果你做了線上客戶開拓參與的系統(tǒng)上線，線上選品、線上運(yùn)營、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等等，這就是你的亮點(diǎn)，這樣你把你的工作同老板最關(guān)心的公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起了。
第三，不足和改進(jìn)。這一有個秘訣，不要寫太多自己的不足，但如果老板清楚你的那些缺點(diǎn)，你一定要寫上，否則他會認(rèn)為你連自己的問題都認(rèn)識不到。
第四，計(jì)劃和展望。那不用寫一大堆，但一定要寫這么兩點(diǎn)。
1、你打算如何同公司的重要工作相結(jié)合。比如明年公司的核心工作是開拓國際市場，那你打算為此做些什么？
2、你的計(jì)劃中還有流程或其他管理改進(jìn)，最能展示你的能力。有的人會說的，我一個小職員能有什么流程改造？就是前臺出納、發(fā)薪專員也有自己的流程，也有改進(jìn)的空間，這就是普通和優(yōu)秀的不同。
年終總結(jié)給每個人一個展示的機(jī)會。過去做了什么，來展示你的能力，未來打算做什么，來展示你的潛力。
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