員工和領(lǐng)導的關(guān)系有三種。第一種叫畏上心理，看到領(lǐng)導就想躲開，能少說一句話，*不說半句。第二種叫抱怨心理，看不起，也不認可領(lǐng)導，當面笑嘻嘻，背后抱怨玩消極。第三種叫爭取心理，領(lǐng)導是能夠幫助我的，所以我選擇相互信任，相互成就。如果想在職場上獲得成功，就需要正視和領(lǐng)導之間的關(guān)系，就必須要選擇爭取領(lǐng)導的信賴，互相成就，那么，應該如何才能夠讓領(lǐng)導信任你呢？
領(lǐng)導倡導的積極執(zhí)行，領(lǐng)導交辦的認真完成，思考上司關(guān)心的問題，帶著答案開口，而不是帶著問題來，成為比別人更有能力解決問題的人。只要做到以上幾點，你的上司大概率會認真傾聽你的每一條建議，甚至在他遇到問題的時候，還會主動找你商量解決方案。無形之間，上司和下屬的管理反轉(zhuǎn)過來，形成了向上管理。真正的向上管理是什么？是和領(lǐng)導統(tǒng)一戰(zhàn)線擁有同一種事業(yè)，為領(lǐng)導的目標和績效而努力，好讓他為整個組織的成效，成果，包括你個人的成功提供資源。
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