做管理面對的是一群人想法各異，沒點手段肯定是行不通的。手段，比如團隊里面的刺頭跟你作對，懂權(quán)謀之術(shù)的領(lǐng)導，就會先挖個坑，讓你跳下去之后，再來解救你，用恩威并施的手段來降服刺頭。真正厲害的人都是一半君子，一半小人，既要有霹靂的手段，也要有菩薩心腸。所以想要做好一名管理者，一定要知道如何謀權(quán)，這點非常的重要。通常當好領(lǐng)導，一定要學會四個手段。
第一，會來事，這個是城府。會來事是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，沒有這個基礎(chǔ)，你做的再好，也沒有民意支持你，所以你離領(lǐng)導的距離，也會越來越遠。
第二，會拉攏，這個是手段。想要晉升，當領(lǐng)導沒有幾個知心的人肯定是不行的，所以得會拉攏。
第三，會裝，而且得有點模樣。如果你不會裝，有時候說假話的時候，臉就會通紅，這怎么能夠當領(lǐng)導呢？
第四，會哄嚇。有時候你看見一個人的意見一大堆，實際上拿一點好處，或者說一些好話哄一哄，事情就會平息了，這也是一種本事。實際上就是給他做思想工作。
那什么是領(lǐng)導？領(lǐng)：就是帶領(lǐng)，把握方向，導：是指導，指導方法，領(lǐng)導者最重要的三件事情就是：
一、給出方向，做正確的事。
二、建立標準，正確的做事。
三、績效輔導，把事做正確。
一頭獅子領(lǐng)導的一群小綿羊，可以打敗一頭綿羊領(lǐng)導的一群獅子。
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