在管理當(dāng)中，是否也遇到過這樣一些情況？有些同事總是喜歡拉幫結(jié)派，形成小山頭，這樣團隊的氛圍變得非常的緊張，很不利于工作，那么如何解決這個問題？千萬不要采取強硬制止的方式，這樣操作反而會讓問題進一步擴大。我們要做的是從根本上改變這些同事的思維方式，就像美國的哲學(xué)家所說的那樣，一棵結(jié)實的大樹，與其砍它枝葉千斧，不如砍它根基一斧頭。
那么這個根基就是他的思維方式，用影響這些人的思維方式讓他們意識到了拉小山頭的情況，不僅對公司不利，對他們自己也是不利的。可以找這些同事聊一聊，聽聽他們對公司的意見和不滿，如果他們提出的意見，確實是公司需要改善的點，就應(yīng)該帶頭去做這些改善，讓他們感受到，你是在為大家著想，而不是在批評他們。當(dāng)然也可以請他們一起來幫你推動這些改善，這樣他們就會逐步擺脫小山頭的思維方式。
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