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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

車間主任做好這五點(diǎn),相信能夠事半功倍

2025-08-01 15:11:38
 
講師:楊偉 瀏覽次數(shù):2410
 如何做好車間主任,千萬(wàn)別讓人覺(jué)得你可有可無(wú)。經(jīng)常有車間主任吐槽,感覺(jué)自己在下屬面前就跟一個(gè)透明人一樣,不管說(shuō)什么,他們都是一只耳朵進(jìn)一只耳朵出,全當(dāng)耳邊風(fēng),每次出問(wèn)題都第一時(shí)間召集,開(kāi)會(huì)要連吼帶罵的讓人去解決,但不出意外,三天之內(nèi)同樣的問(wèn)題

如何做好車間主任,千萬(wàn)別讓人覺(jué)得你可有可無(wú)。經(jīng)常有車間主任吐槽,感覺(jué)自己在下屬面前就跟一個(gè)透明人一樣,不管說(shuō)什么,他們都是一只耳朵進(jìn)一只耳朵出,全當(dāng)耳邊風(fēng),每次出問(wèn)題都第一時(shí)間召集,開(kāi)會(huì)要連吼帶罵的讓人去解決,但不出意外,三天之內(nèi)同樣的問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn),如果有類似的情況,那么有可能是缺少工作方法,做好這五點(diǎn),相信能夠事半功倍。

第一,選好班組長(zhǎng)。選好班組長(zhǎng)既是主任的好幫手,又是員工的貼心人。

第二,遇事要帶頭。火車跑得快,全靠車頭帶,這是一句老話,現(xiàn)在好像都講不通了,但其實(shí)可以把車間主任理解成一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人,理解成火車頭,做事要有超前意識(shí),要帶好班組成員,勇往直前,敢為人先。

第三,管理要民主。經(jīng)常性召集車間會(huì)議、生產(chǎn)任務(wù)布置會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)、車間合理化建議會(huì)等等。

第四,批評(píng)講方法。車間主任在批評(píng)員工的時(shí)候,要因人制宜,注重以理服人,就事論事,切忌以權(quán)壓人,命令式的口吻。

第五,為人講公平。一碗水要端平,獎(jiǎng)罰分明,以公平公正公開(kāi)去進(jìn)行管理。



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楊偉
[僅限會(huì)員]