訂單結案是多此一舉嗎？看看真相如何？關于生產訂單，很多管理者都存在一個誤區(qū)，認為訂單做完了，是賺是賠都已經定性了，沒有必要在訂單結案上浪費時間，很多工廠訂單完成以后，產品入庫或者發(fā)貨就算完事兒了，接下來生產計劃繼續(xù)做下一個訂單完成后，又繼續(xù)做，周而復始訂單結案的流程淪為擺設，顯然這是沒有認識到訂單結案的巨大作用。訂單結案是指對該訂單全面的總結和復盤物料的使用情況，實際的達成情況，實際的生產成本等等，都是要一次一次復盤的，不復盤原來結案的還會再犯，原來做的好的很難保持，就無法為后續(xù)的改善指明反射物樣的訂單生產，才會真正的造成浪費，但做了訂單結案就不一樣了。
第一，可以提供準確的生產數據，為公司的經營決策提供科學的依據，也為考核提供數據支撐。
第二，為生產管理和生產成本的分析提供依據。
第三，培養(yǎng)團隊的成本意識，提升團隊的經營系統(tǒng)。
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