曾航寫一篇文章啊，老板如何去避免信息繭房的問(wèn)題。其實(shí)我心目中其實(shí)也非常忐忑，因?yàn)槲业恼J(rèn)知決定了這個(gè)公司的方向。所以如果我的認(rèn)知錯(cuò)了，這個(gè)公司就出巨大的問(wèn)題。我們以前看到了很多的情況，就是老板的認(rèn)知出了問(wèn)題，我天天去盯著這個(gè)行業(yè)里面就兩三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是你可能錯(cuò)過(guò)了整個(gè)行業(yè)發(fā)展，錯(cuò)過(guò)了整個(gè)時(shí)代，特別的悲哀。就我已經(jīng)打的非常精疲力盡了，我已經(jīng)非常盡力了。但是實(shí)際其實(shí)有時(shí)候就像我們每天刷抖音，只刷到你想看的東西，只刷說(shuō)到這個(gè)系統(tǒng)，認(rèn)為你可能想看的東西，但是你的自己的這個(gè)眼界就會(huì)越來(lái)越窄。那我的做法呢就是還是要盡可能的，不要讓自己被自動(dòng)推薦給我的信息，或者我自己主動(dòng)去找的那些信息，不要被這些東西完全去給束縛住，所以還是要抽出一點(diǎn)的時(shí)間去看書，去看專著，去看這個(gè)大部頭的這個(gè)東西。
這些東西實(shí)際上可能是因?yàn)樗凶銐虻膰?yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。比如說(shuō)我最近就在看那個(gè)大部頭的那科特勒的第十六版的那個(gè)營(yíng)銷管理，科特勒的營(yíng)銷管理里面，就講到了幾個(gè)概念。我還沒(méi)看完啊，就是說(shuō)比如說(shuō)他講到了銷售管理，他講到了humantohuman的marketing，但是我沒(méi)看過(guò)第十五版，我看過(guò)更早的那個(gè)版本，好像里面就沒(méi)有詳細(xì)的去講到這些理念。哎，這些理念他就會(huì)幫我重新去梳理我的整個(gè)的營(yíng)銷認(rèn)知的這個(gè)結(jié)構(gòu)。所以我覺(jué)得還是要拿一點(diǎn)時(shí)間來(lái)去看專著的那些書，然后通過(guò)這個(gè)東西幫你去夯實(shí)一下結(jié)構(gòu)，然后你再去看那些信息，可能對(duì)你有一些幫助。
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