有的時候啊，我真的最煩聰明人，不是我妒才啊，我煩的是自作聰明的人。大概三月份吧，公司招了一個高管，很有想法。雖然對美業(yè)呢了解不夠，但符合我們對于新業(yè)務開拓的能力的要求，有些業(yè)務發(fā)展的能力儲備。在面試的階段啊，我判斷他是一個很有想法的人，但是可能會成為職場的莽撞人。所以在入職之前啊，我提醒過，他要先了解大行業(yè)內部的業(yè)務的運營的模式。然后呢，根據(jù)這些前提再進行思考，能不能有什么新的想法。
但是后來他的一系列表現(xiàn)證明我的擔心是對的，他來到公司第二天啊，開始做所負責部門的規(guī)劃改革，開始大刀闊斧的進行業(yè)務模式的變革。底下員工啊，蒙圈的蒙圈，抱怨的抱怨。最后呢，折騰了兩個月，什么都沒有，甚至連業(yè)務部門本身的優(yōu)勢也做沒了。這兩個月下來呀，這個高管才想起來，我跟他說的提醒，跟我們聊了之后啊，爭取的一次新的機會從頭再來。所以我說我最煩聰明人，我始終認為啊小孩要先學會走路再學跑。當你不了解或者不熟悉的時候呢，要多學習，等你真正學透了以后呢，你就可以有思維了，這個時候的思維才是準確且有效的。
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