企業(yè)薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？
一、員工對(duì)于薪酬水平。也就是薪酬高低的滿(mǎn)意度。
二、員工對(duì)于薪酬構(gòu)成。比例的滿(mǎn)意度。通俗就是大家對(duì)于薪酬的組成部分是否滿(mǎn)意，每個(gè)部分的占比又是否滿(mǎn)意。舉個(gè)例子，老劉作為一名HR，在入職的時(shí)候被告知工資是每個(gè)月一萬(wàn)塊，但進(jìn)公司之后才發(fā)現(xiàn)，我這一萬(wàn)塊錢(qián)當(dāng)中能夠穩(wěn)定拿到的只有四千，剩余的六千，要看公司整體的業(yè)績(jī)才能按比例發(fā)放，那我當(dāng)然會(huì)不滿(mǎn)意，這不就是忽悠嘛。
三、員工對(duì)于薪酬差距的滿(mǎn)意度。比如大家都理解管理層的收入水平，應(yīng)該比一線(xiàn)員工高，但整整高出了五倍，是否會(huì)導(dǎo)致基層員工的不滿(mǎn)？
四、員工對(duì)于薪酬決定因素的滿(mǎn)意度。也就是大家對(duì)哪種因素決定了薪酬水平高低的滿(mǎn)意度。比如老劉每天努力學(xué)習(xí)，努力工作，把業(yè)績(jī)做的很漂亮，結(jié)果被告知公司的工資高低，不看業(yè)績(jī)看的是資歷，而因?yàn)槲屹Y歷淺，所以再努力，也不可能獲得更高的薪酬，努力也白費(fèi)，那我會(huì)滿(mǎn)意嗎？
五、員工對(duì)于薪酬調(diào)整的滿(mǎn)意度。
六、員工對(duì)于薪酬發(fā)放方式的滿(mǎn)意度。假如每個(gè)月的工資本來(lái)是一萬(wàn)，但平時(shí)只發(fā)兩千五，剩余七千五，要到年底才發(fā)，會(huì)滿(mǎn)意嗎？
七、員工對(duì)于福利政策的滿(mǎn)意度。也就是大家對(duì)于公司福利內(nèi)容、福利水平、福利發(fā)放方式等方面是否滿(mǎn)意。
八、員工對(duì)于非物質(zhì)薪酬。也就是精神層面薪酬的滿(mǎn)意度，它主要包括了兩個(gè)方面：
一、員工對(duì)于工作本身，如工作自主權(quán)、工作成就感、工作機(jī)會(huì)等方面的滿(mǎn)意度。
二、員工對(duì)于工作環(huán)境，如管理制度、辦公設(shè)施、工作氛圍等方面的滿(mǎn)意度。
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