為什么你該干的都干了，甚至還非常努力，非常辛苦，領導還是對你不滿意，問題很有可能出在了你沒有做好及時反饋。有一天業(yè)務部門領導找我跟他團隊的一位新員工談話。因為這個新員工經(jīng)常對領導交代的事情已閱不回，領導也問了他為什么經(jīng)常這樣？他說因為領導問的問題是，他當時不能回答的，既然給不到答案，索性就不回了。還有一個案例是我們給一個團隊做招聘，支持團隊領導總是很不滿意，一直投訴我們，甚至懷疑我們的招聘能力。但其實我們三個月下來給這個團隊招的人并不少，但領導還是一直盯著空崗投訴。我們經(jīng)過溝通，我們理解了領導，確實是看著空崗這個事實結果著急。
但是讓他有情緒的，更是因為他對我們工作過程的不了解，他覺得我們不主動，沒有讓他知道確定的排期，哪些崗位有什么困難，需要他參與和配合。什么聽領導這樣說，我才發(fā)現(xiàn)這本來是一個可以非常高效協(xié)同的業(yè)務部門，我們卻在高投入之后得到了差評，太虧了。所以就這么簡單單的一步及時反饋，可能就是直接影響我們工作評價的關鍵點不同步不反饋，可能會讓領導覺得我們不靠譜工作交給我們，領導也不放心，相反，及時同步和反饋了，領導心里就會很踏實。遇到問題就會跟我們一起想辦法，事情做成做好的概率也會大很多，反饋這個動作并不難。但是有這個意識并能保證做到確實需要我們長點心啦。如此簡單，容易上手的小妙招，趕快用起來吧。
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