說(shuō)出管理者最常犯的錯(cuò)誤，看看你身上有沒有。
1、叫做對(duì)權(quán)威的幻覺，覺得自己呢?fù)u身一變，變成了一個(gè)經(jīng)理，可以跟下屬發(fā)號(hào)施令。這其實(shí)是一種權(quán)威的幻覺，真正有威力的呢是你作為領(lǐng)導(dǎo)的行為特質(zhì)和你的能力表現(xiàn)。
2、習(xí)慣把自己當(dāng)成名意的幻覺。職場(chǎng)上的管理者呢，他并不是群眾選舉出來(lái)的，而是上級(jí)指派下來(lái)的。所以千萬(wàn)不要把自己定位成一個(gè)民意的代表。
3、仍然把自己當(dāng)成普通員工。遇到事兒就說(shuō)這只是我個(gè)人的意見啊，這是不對(duì)的。管理者就要有管理者應(yīng)該有的意識(shí)，要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，不能再把自己定位成普通的員工。
4、叫做傳聲筒。沒有個(gè)人的想法，沒有個(gè)人的判斷，為個(gè)人的理解，只是把上級(jí)的聲音傳遞給下級(jí)，把下級(jí)的聲音反饋給上級(jí)。那么這樣的管理者呢，往往管理邊界是非常模糊的，很多問題的不敏感，容易失控。
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