企業(yè)可以根據不同的分類方式進行劃分。按照出資方式和責任形式可分為個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)。其中，公司制企業(yè)又可細分為有限責任公司和股份有限公司。
根據投資者的地域背景，企業(yè)可分為內資企業(yè)、外資企業(yè)和港、澳、臺商投資企業(yè)。若從所有制結構來看，則有全民所有制企業(yè)、集體所有制和私營企業(yè)以及外資等不同類型。
股東對公司所負的責任不同，企業(yè)又可分為無限責任公司、有限責任公司和股份有限公司。根據信用等級，企業(yè)可分為人合公司、資合公司以及人合兼資合公司。按照公司地位類型，可分為母公司和子公司。
在規(guī)模方面，企業(yè)可分為特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)等不同層次。按照經濟部門來看，則有農業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、服務企業(yè)等各種類型。根據企業(yè)的健康程度，還可分為不同類型，如相對比較健康的隨機應變型企業(yè)、軍隊型企業(yè)等，以及相對不健康的消極進取型企業(yè)等。
隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和企業(yè)改革的深化，獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司作為我國企業(yè)的基本法定分類將得到進一步推廣。我國已頒布相關法律規(guī)定這三種企業(yè)的內涵以及企業(yè)的資本構成、責任形式和法律地位。
除了法定分類，企業(yè)還可以按照經濟類型進行分類。在我國，主要有國有經濟、集體所有制經濟、私營經濟、股份制經濟等經濟類型。還有外商投資企業(yè)以及港、澳、臺投資企業(yè)等。這些分類依據主要來源于我國的憲法和相關法律規(guī)定。
進一步細化分類，企業(yè)可以分為以下幾種主要類型：國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)、股份制企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)以及外商投資企業(yè)等。其中，國有企業(yè)指國有獨資企業(yè)、國有獨資公司等；私營企業(yè)則是由自然人投資設立或以雇傭勞動為基礎的營利性經濟組織；股份制企業(yè)則是通過發(fā)行和認購股票籌措資本而建立的企業(yè)。
還有個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及農民專業(yè)合作社等類型。值得注意的是，平時所說的私營企業(yè)主要指的是個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和有自然人投資的有限公司。“個體工商戶”雖然與個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)有些相似，但從營業(yè)執(zhí)照和法律地位上是有區(qū)別的，它并不屬于企業(yè)范疇。
企業(yè)在組建時，需要根據法律對不同類別企業(yè)的具體需求，如設立條件、程序和內部組織機構等，來選擇合適的類型。企業(yè)一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。
在人力資源管理中，編制類別是重要組成部分。組織會根據一定的標準和規(guī)則，對職位進行分類和劃分，形成不同的編制類別，如行政編制、企業(yè)編制、專業(yè)技術編制和臨時編制等。這些編制類別的設置有助于明確各職位的職責、權限和任職要求，為組織的人力資源管理提供基礎。
臨時編制概述：為了滿足突發(fā)事件或臨時性任務的需求，組織會設立臨時編制，例如應急救援人員、臨時項目組成員等。這些編制在任務完成后會被撤銷。
關于編制類別的設置與管理
編制類別的設置應遵循公平、合理和有效的原則和規(guī)范。它們構成了組織人力資源管理的核心部分，以下是對其管理的幾個關鍵方面：
1. 制定編制計劃：根據組織的戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求，明確各職位的編制數量和任職要求，制定詳細的編制計劃。
2. 嚴格執(zhí)行編制規(guī)定：確保各職位的編制數量和任職要求符合相關規(guī)定，防止出現超編或違規(guī)用人情況。
3. 動態(tài)調整編制：隨著組織的發(fā)展和市場的變化，適時地調整編制的數量和結構，以滿足新的需求。
4. 建立考核機制：對編制類別的實施效果進行定期評估，及時發(fā)現問題并整改，確保編制管理的科學性和有效性。
編制類別多樣化，包括行政編制、企業(yè)編制、專業(yè)技術編制和上述提到的臨時編制等。還有國有企業(yè)類型、集體所有制類型、股份制企業(yè)類型、聯(lián)營企業(yè)、農民專業(yè)合作社、個人獨資企業(yè)、有限責任公司和個體工商戶等。
在法律法規(guī)方面，有關公務員法、事業(yè)單位人事管理條例和勞動法等都對編制管理提供了法律依據。例如，《公務員法》規(guī)定了公務員職位分類制度，將公務員職位劃分為綜合管理類、專業(yè)技術類和行政執(zhí)法類等類別。而《勞動法》則保障了勞動者的權益，明確了他們的權利和義務。
組織在設立和管理編制類別時，應遵循相關法律規(guī)定，確保公平、合理和有效。對于不同類型的編制和企業(yè)形式，應明確其職責、權限和任職要求，并進行科學的管理和評估。
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