尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
隨著2025年的鐘聲即將敲響，我們公司即將迎來一年一度的企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議。為了提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)將本次培訓(xùn)會(huì)議的相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間
| 日期 | 時(shí)間 |
|---|---|
| 2025年1月1日 | 上午9:00 |
| 2025年1月2日 | 上午9:00 |
| 2025年1月3日 | 上午9:00 |
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
| 地點(diǎn) | 詳細(xì)地址 |
|---|---|
| 公司培訓(xùn)室 | XX市XX區(qū)XX路XX號(hào) |
三、培訓(xùn)內(nèi)容
| 序號(hào) | 課程名稱 | 課程時(shí)長(zhǎng) | 主講人 |
|---|---|---|---|
| 1 | 企業(yè)文化解讀 | 2小時(shí) | 張經(jīng)理 |
| 2 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 | 2小時(shí) | 李主管 |
| 3 | 溝通技巧提升 | 2小時(shí) | 王老師 |
| 4 | 項(xiàng)目管理方法 | 2小時(shí) | 劉經(jīng)理 |
| 5 | 財(cái)務(wù)知識(shí)普及 | 2小時(shí) | 陳會(huì)計(jì) |
四、培訓(xùn)對(duì)象
| 部門 | 培訓(xùn)人數(shù) |
|---|---|
| 銷售部 | 30人 |
| 市場(chǎng)部 | 25人 |
| 技術(shù)部 | 20人 |
| 財(cái)務(wù)部 | 15人 |
| 人力資源部 | 10人 |
五、培訓(xùn)要求
- 請(qǐng)各位同事提前10分鐘到場(chǎng)，簽到并領(lǐng)取培訓(xùn)資料。
- 培訓(xùn)期間請(qǐng)保持手機(jī)靜音，不得隨意離開座位。
- 請(qǐng)積極參與互動(dòng)環(huán)節(jié)，提高培訓(xùn)效果。
六、培訓(xùn)評(píng)估
| 序號(hào) | 評(píng)估項(xiàng)目 | 評(píng)估內(nèi)容 |
|---|---|---|
| 1 | 課程滿意度 | 對(duì)課程內(nèi)容的滿意度 |
| 2 | 主講人滿意度 | 對(duì)主講人授課的滿意度 |
| 3 | 培訓(xùn)效果 | 對(duì)培訓(xùn)效果的滿意度 |
七、培訓(xùn)總結(jié)
| 序號(hào) | 總結(jié)項(xiàng)目 | 總結(jié)內(nèi)容 |
|---|---|---|
| 1 | 培訓(xùn)成果 | 總結(jié)培訓(xùn)成果，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì) |
| 2 | 存在問題 | 分析培訓(xùn)中存在的問題 |
| 3 | 改進(jìn)措施 | 提出改進(jìn)措施，提高培訓(xùn)質(zhì)量 |
我們相信，通過本次培訓(xùn)會(huì)議，各位同事能夠?qū)W有所獲，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以重視，積極參與。
敬請(qǐng)周知。
[公司名稱] [發(fā)布日期]
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