小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

以下是基于薪酬管理課程核心知識點設計的期末考試試卷，題型設置和難度參考了多所高校真題，并附參考答案及評分標準。

《薪酬管理》期末考試試卷

滿分：100分

考試時間：120分鐘

一、單項選擇題（共15題，每題1分，共15分）

1. 勞動力市場的價格信號是（?）

A. 薪酬

B. 工資

C. 績效

D. 獎金

答案：A

2. 赫茨伯格提出的理論是（?）

A. 需求層次理論

B. 雙因素理論

C. 期望理論

D. 強化理論

答案：B

3. 下列不屬于基本薪酬特點的是（?）

A. 常規(guī)性

B. 固定性

C. 基準性

D. 長期性

答案：D

4. 薪酬區(qū)間的中值代表（?）

A. 企業(yè)內部平均薪酬

B. 外部勞動力市場平均薪酬水平

C. 薪酬預算上限

D. *工資標準

答案：B

5. 企業(yè)年金計劃的主要作用是（?）

A. 減少稅收負擔

B. 保障員工退休后生活水平

C. 替代基本養(yǎng)老保險

D. 短期激勵員工

答案：B

> 剩余題目示例：

戰(zhàn)略性薪酬管理的首要步驟是（?）→ 答案：制定企業(yè)薪酬戰(zhàn)略

薪酬調查中常用的分位值包括（?）→ 答案：25分位、50分位、75分位

二、多項選擇題（共5題，每題3分，共15分）

1. 馬斯洛需求層次理論包括（?）

A. 生理需求

B. 安全需求

C. 社交需求

D. 情感需求

答案：ABC

2. 薪酬結構設計的原則包括（?）

A. 公平性

B. 競爭性

C. 激勵性

D. 經(jīng)濟性

答案：ABCD

3. 下列屬于彈性福利計劃的是（?）

A. 員工自選保險組合

B. 固定交通補貼

C. 帶薪休假可兌換現(xiàn)金

D. 統(tǒng)一年度體檢

答案：AC

> 剩余題目示例：

影響企業(yè)薪酬支付能力的因素：企業(yè)盈利水平、勞動力成本占比、市場競爭壓力

績效薪酬的分類：個人激勵薪酬、團隊激勵薪酬、短期/長期激勵薪酬

三、名詞解釋題（共5題，每題4分，共20分）

1. 寬帶薪酬結構

答案：將多個薪酬等級合并為少數(shù)寬幅薪酬等級，擴大薪酬變動范圍，增強靈活性 。

2. 利潤分享計劃

答案：企業(yè)將超額利潤按比例分配給員工的制度，旨在激勵集體協(xié)作 。

3. 職位評價

答案：系統(tǒng)評估職位價值以確定薪酬等級的過程，常用方法包括要素計點法、排序法 。

> 剩余題目示例：

補償薪酬 → 答案：對特殊工作條件（如加班、高溫）的額外支付（加班費、津貼）

戰(zhàn)略性薪酬管理 → 答案：通過薪酬工具支持企業(yè)戰(zhàn)略實施的管理方式

四、簡答題（共5題，每題6分，共30分）

1. 簡述薪酬管理的流程。

答案要點：

(1) 制定薪酬戰(zhàn)略；

(2) 工作分析與職位評價；

(3) 市場薪酬調查；

(4) 設計薪酬結構；

(5) 薪酬評估與調整 。

2. 試述企業(yè)年金的含義及其作用。

答案要點：

含義：企業(yè)自愿承辦的補充養(yǎng)老金計劃；

作用：吸引保留人才、提高退休保障、激勵長期服務 。

五、論述題（共1題，20分）

試述如何設計戰(zhàn)略性薪酬管理體系，并舉例說明其如何支持企業(yè)競爭戰(zhàn)略。

參考答案框架：

1. 基本步驟（8分）：

分析內外部環(huán)境（如行業(yè)競爭、企業(yè)戰(zhàn)略）；

制定薪酬策略（領先型/追隨型）；

設計薪酬結構（職位/技能/績效薪酬組合）；

實施與動態(tài)調整 。

2. 與競爭戰(zhàn)略的關聯(lián)（8分）：

成本領先戰(zhàn)略→ 側重績效薪酬控制成本（如沃爾瑪）；

差異化戰(zhàn)略→ 高彈性薪酬吸引創(chuàng)新人才（如騰訊）。

3. 結論（4分）：

薪酬體系需與企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)匹配，通過激勵導向驅動目標實現(xiàn)。

評分標準：

客觀題按標準答案評分；

主觀題按關鍵詞/邏輯性/案例適配度分層賦分，如論述題中未結合實例最高扣5分。

> 注：本試卷綜合高頻考點設計，完整版可參考以下來源：

[豆丁網(wǎng)：薪酬管理期末試題]

[自考365：2024年4月真題]

> - [清華大學出版社：薪酬設計全案]

轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/393970.html