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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

學(xué)科類機(jī)構(gòu)薪酬管理實(shí)施規(guī)范

2025-09-10 23:52:52
 
講師:xinxin68 瀏覽次數(shù):667
 學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的薪酬管理辦法需嚴(yán)格遵循國(guó)家“雙減”政策及地方實(shí)施細(xì)則,結(jié)合機(jī)構(gòu)性質(zhì)(營(yíng)利/非營(yíng)利)、崗位職能及績(jī)效目標(biāo)綜合設(shè)計(jì)。以下為關(guān)鍵管理要點(diǎn)及政策依據(jù): 一、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1.基本構(gòu)成 固定部分:基本工資(參考當(dāng)?shù)亟逃?/div>

學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的薪酬管理辦法需嚴(yán)格遵循國(guó)家“雙減”政策及地方實(shí)施細(xì)則,結(jié)合機(jī)構(gòu)性質(zhì)(營(yíng)利/非營(yíng)利)、崗位職能及績(jī)效目標(biāo)綜合設(shè)計(jì)。以下為關(guān)鍵管理要點(diǎn)及政策依據(jù):

一、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 基本構(gòu)成

  • 固定部分:基本工資(參考當(dāng)?shù)亟逃袠I(yè)平均工資水平,不得明顯高于公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn))、工齡工資(如滿一年增100元/月)。
  • 浮動(dòng)部分:績(jī)效工資(如課時(shí)消課額×1%×考核系數(shù))、獎(jiǎng)勵(lì)提成(續(xù)費(fèi)/招生獎(jiǎng)勵(lì))。
  • 其他補(bǔ)貼:餐補(bǔ)(如15元/工作日)、社保公積金等法定福利。
  • 2. 差異化分類

  • 教學(xué)崗:以課時(shí)費(fèi)、續(xù)費(fèi)率提成為主(如續(xù)費(fèi)總額×2%)。
  • 管理崗(如班主任):疊加學(xué)員管理津貼(課時(shí)消課額×1%)及退費(fèi)扣罰機(jī)制。
  • ?? 二、績(jī)效與激勵(lì)制度

    1. 績(jī)效掛鉤指標(biāo)

  • 續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì):完成目標(biāo)按2%計(jì)提,未完成則年終清算。
  • 招生獎(jiǎng)勵(lì):新學(xué)員繳費(fèi)額×4%(退費(fèi)則追回提成)。
  • 退費(fèi)懲罰
  • 退費(fèi)學(xué)員數(shù)≤3人:扣200元/月;
  • >3人:扣500元/月,嚴(yán)重者可解雇。
  • 2. 考核周期

  • 月度預(yù)發(fā)70%提成,30%年終發(fā)放,未達(dá)標(biāo)者取消年終提成。
  • ? 三、監(jiān)管與成本控制要求

    1. 指導(dǎo)價(jià)約束

  • 學(xué)科類培訓(xùn)收費(fèi)實(shí)行指導(dǎo)價(jià)(基準(zhǔn)價(jià)±10%),薪酬成本需在定價(jià)框架內(nèi)核算。
  • 人員薪酬不得高于當(dāng)?shù)亟逃袠I(yè)非私營(yíng)單位平均工資。
  • 2. 成本審核規(guī)范

  • 宣傳費(fèi)≤營(yíng)收的3%,場(chǎng)地租金按實(shí)際使用時(shí)長(zhǎng)分?jǐn)偂?/li>
  • 關(guān)聯(lián)交易需符合公允原則,否則面臨延伸調(diào)查。
  • 3. 信息公開(kāi)要求

  • 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教師資質(zhì)、退費(fèi)規(guī)則等需提前公示,每年6月底前報(bào)送收支明細(xì)。
  • 四、特殊群體保障

    1. 特崗教師待遇

  • *財(cái)政補(bǔ)貼:西部4.18萬(wàn)/年、中部3.88萬(wàn)/年,地方確保同等薪酬及職稱晉升機(jī)會(huì)。
  • 服務(wù)期滿留任者直接入編,工齡連續(xù)計(jì)算。
  • 2. 編外人員權(quán)益

  • 參照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資(占比50%~60%)。
  • 五、政策銜接與未來(lái)趨勢(shì)

  • 嚴(yán)控學(xué)科類機(jī)構(gòu)增量:廣東等地明確不再新增學(xué)科類機(jī)構(gòu),存量機(jī)構(gòu)需優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)以適應(yīng)非營(yíng)利性要求。
  • 強(qiáng)化產(chǎn)教融合:鼓勵(lì)企業(yè)參與職業(yè)教育,支持技術(shù)人才到校任教,探索“雙師型”教師激勵(lì)路徑。
  • 總結(jié)

    學(xué)科類機(jī)構(gòu)薪酬管理的核心是 “公益導(dǎo)向+績(jī)效合規(guī)”:需在定價(jià)框架內(nèi)設(shè)計(jì)浮動(dòng)薪酬,嚴(yán)控成本并公開(kāi)信息,同時(shí)保障教師基本待遇。未來(lái)政策將持續(xù)收緊學(xué)科培訓(xùn)規(guī)模,機(jī)構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育或職業(yè)教育賽道,并同步調(diào)整薪酬體系以匹配轉(zhuǎn)型需求。

    > 附:學(xué)科類機(jī)構(gòu)典型崗位薪酬結(jié)構(gòu)示例

    > | 崗位 | 基本工資 | 績(jī)效工資 | 獎(jiǎng)勵(lì)/扣罰 |

    > --|

    > | 班主任 | 1800~2500元 | 學(xué)員課時(shí)消課額×1% | 續(xù)費(fèi)×2%;退費(fèi)按人數(shù)扣200~500元 |

    > | 招生顧問(wèn) | 同地區(qū)標(biāo)準(zhǔn) | 新繳費(fèi)額×4% | 退費(fèi)時(shí)追回提成并罰款 |

    > | 特崗教師 | 按*補(bǔ)貼 | 地方補(bǔ)貼+課時(shí)津貼 | 享受編制待遇,服務(wù)期滿入編 |

    政策依據(jù):




    轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/zixun_detail/482087.html