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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)全攻略

2025-07-31 18:09:49
 
講師:xinxin68 瀏覽次數(shù):1
 以下為薪酬管理書(shū)籍文案的典型范文及寫(xiě)作要點(diǎn),結(jié)合經(jīng)典教材、工具書(shū)和實(shí)操指南的文案風(fēng)格整理而成,供參考: 一、教材類(lèi)書(shū)籍文案范文(理論體系型) 書(shū)名:《薪酬管理(第6版)》 作者:劉昕(中國(guó)人民大學(xué)教授、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng))

以下為薪酬管理書(shū)籍文案的典型范文及寫(xiě)作要點(diǎn),結(jié)合經(jīng)典教材、工具書(shū)和實(shí)操指南的文案風(fēng)格整理而成,供參考:

一、教材類(lèi)書(shū)籍文案范文(理論體系型)

書(shū)名:《薪酬管理(第6版)》

作者:劉昕(中國(guó)人民大學(xué)教授、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng))

文案核心內(nèi)容

> 本書(shū)是“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材,以戰(zhàn)略性人力資源管理視角解析薪酬管理原理與實(shí)踐。第6版大幅更新本土案例(如京東物流、小米、華為),新增數(shù)字化薪酬趨勢(shì)與公共部門(mén)薪酬設(shè)計(jì)專(zhuān)題,涵蓋職位評(píng)價(jià)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、福利管理及薪酬溝通等全流程。通過(guò)開(kāi)篇引例(如谷歌薪酬體系)與章末討論(如胖東來(lái)薪酬策略),實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)到技術(shù)的三重穿透,為高校師生與企業(yè)管理者提供兼顧前沿性與實(shí)操性的指南。

二、工具書(shū)類(lèi)文案范文(全案實(shí)操型)

書(shū)名:《薪酬管理與設(shè)計(jì)全案》

作者:胡華成(人力資源研究專(zhuān)家)

文案核心內(nèi)容

> 聚焦企業(yè)降本與留人矛盾,提供360°薪酬設(shè)計(jì)解決方案。上篇詳解薪酬結(jié)構(gòu)、基本薪酬、補(bǔ)償薪酬與激勵(lì)薪酬的設(shè)計(jì)誤區(qū)及調(diào)整策略;下篇覆蓋職位/績(jī)效/技能薪酬體系設(shè)計(jì),并新增薪酬調(diào)控模塊。內(nèi)含沃爾瑪、騰訊等企業(yè)薪酬制度范本,附50+可直接套用的薪酬表格、計(jì)算公式與流程圖,適合HR從業(yè)者快速提升實(shí)戰(zhàn)能力。

三、績(jī)效關(guān)聯(lián)類(lèi)文案范文(問(wèn)題導(dǎo)向型)

書(shū)名:《績(jī)效管理與考核全案》

作者:胡華成

文案核心內(nèi)容

> 破解績(jī)效與薪酬掛鉤難題!本書(shū)以“績(jī)效計(jì)劃-輔導(dǎo)-考核-反饋”四模塊為核心,提供KPI、BSC、MBO等工具落地方法,結(jié)合制造業(yè)、零售業(yè)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等場(chǎng)景的量化考核表。通過(guò)肯德基、星巴克等案例,教會(huì)企業(yè)設(shè)計(jì)激勵(lì)相容的薪酬績(jī)效體系,驅(qū)動(dòng)員工高效產(chǎn)出。

四、文案寫(xiě)作要點(diǎn)解析

基于上述范文及人力資源管理文案規(guī)范,薪酬書(shū)籍文案需突出以下要素:

1. 定位清晰

  • 區(qū)分讀者類(lèi)型(如學(xué)生/HR/管理者),教材側(cè)重理論框架,工具書(shū)強(qiáng)調(diào)“即學(xué)即用”。
  • 示例:
  • > “適合高校教學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)雙場(chǎng)景” ——《薪酬管理——理論、方法實(shí)務(wù)》

    2. 核心賣(mài)點(diǎn)

  • 權(quán)威性:突出作者背景(如學(xué)術(shù)頭銜/咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn))。
  • 時(shí)效性:強(qiáng)調(diào)版本更新內(nèi)容(如新增AI薪酬設(shè)計(jì)、靈活福利案例)。
  • 實(shí)用性:標(biāo)注附贈(zèng)資源(表格/案例庫(kù)/在線工具)。
  • 3. 結(jié)構(gòu)模板

    markdown

    [書(shū)名]

    作者:[姓名+身份標(biāo)簽]

    核心價(jià)值

  • 解決什么問(wèn)題?(如“破解薪酬公平性與激勵(lì)性矛盾”)
  • 提供什么方案?(如“7步設(shè)計(jì)績(jī)效薪酬體系”)
  • 差異化亮點(diǎn)?(如“含20家上市公司薪酬數(shù)據(jù)分析”)
  • 讀者評(píng)價(jià)

    > “案例覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等多行業(yè),工具可直接落地?!?——某500強(qiáng)HR總監(jiān)

    五、不同渠道文案風(fēng)格對(duì)比

    | 渠道類(lèi)型 | 文案特點(diǎn) | 案例 |

    |-|-|--|

    | 高校教材 | 突出理論體系與教學(xué)資源 | 每章含開(kāi)篇案例+章末習(xí)題 |

    | 企業(yè)工具書(shū) | 強(qiáng)調(diào)“拿來(lái)即用”的表格/模板 | 附薪酬等級(jí)表、寬帶薪酬計(jì)算公式 |

    | 線上推廣 | 痛點(diǎn)直擊+限時(shí)福利(如送模板) | “3天掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),加贈(zèng)Excel調(diào)薪計(jì)算器” |

    文案避坑指南

    ? 避免模糊表述:如“全面講解薪酬管理” → ? 改為“覆蓋薪酬調(diào)研、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)等12模塊”。

    ? 忌堆砌術(shù)語(yǔ):用“一鍵生成薪酬等級(jí)表”代替“采用量化分析法實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值評(píng)估”。

    如需進(jìn)一步拆解某類(lèi)書(shū)籍的完整文案框架(如目錄包裝、前言寫(xiě)作),可提供具體書(shū)籍類(lèi)型,我將補(bǔ)充范例。




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