薪酬績效管理實戰(zhàn)導師：策略賦能與企業(yè)薪酬體系優(yōu)化之道
2025-08-02 05:47:00
一、學術界代表導師
1.彭劍鋒
背景：中國人民大學教授，中國人力資源領域奠基人之一，研究方向涵蓋人力資源開發(fā)、企業(yè)戰(zhàn)略管理及績效薪酬體系。
特色：擅長將西方理論與中國企業(yè)管理實踐結合，主導多家央企人力資源改革項目。
2.許玉林
一、學術界代表導師
1. 彭劍鋒
背景：中國人民大學教授，中國人力資源領域奠基人之一，研究方向涵蓋人力資源開發(fā)、企業(yè)戰(zhàn)略管理及績效薪酬體系。
特色：擅長將西方理論與中國企業(yè)管理實踐結合，主導多家央企人力資源改革項目。
2. 許玉林
背景：中國人民大學勞動人事學院教授，專注于戰(zhàn)略人力資源管理，尤其在績效與薪酬設計領域有系統(tǒng)性研究。
課程：主講《戰(zhàn)略性績效管理》《薪酬體系設計》等課程，強調戰(zhàn)略與執(zhí)行的聯(lián)動。
二、企業(yè)實戰(zhàn)派導師
1. 張守春
背景：留美人力資源碩士，“3E薪資設計”創(chuàng)始人，曾任朗訊集團（美國總部）薪資管理經理。
特色：獨創(chuàng)量化薪酬設計工具，為聯(lián)合利華、搜狐等企業(yè)提供咨詢，強調外部競爭性與內部公平性平衡。
2. 張曉彤
背景：原諾基亞中國人力資源經理，清華遠程教育特聘教授。
專長：績效管理與激勵體系設計，課程融合外企方法論與中國本土化案例。
3. 李彬
背景：神州英才集團副總裁，曾任哈佛商學院《哈佛商業(yè)評論》中國區(qū)代表。
實戰(zhàn)方案：主導開發(fā)“KSF全績效薪酬制+PPV產值量化薪酬制”，應用于建筑、制造業(yè)成本管控，顯著降低項目成本。
三、咨詢顧問派導師
1. 馮濤
背景：專注薪酬績效咨詢15年，服務客戶包括銀行、房地產企業(yè)。
工具研發(fā)：開發(fā)“薪級薪檔表設計模型”，解決國企/民企薪酬結構僵化問題，課酬約22,000元/天。
2. 金劍峰
背景：原中糧集團人力資源經理，為華為、阿里等企業(yè)提供績效薪酬體系設計。
方法論：強調“目標分解+過程考核+全面績效”三層聯(lián)動，提升戰(zhàn)略落地效率。
四、國際背景導師
1. 美世咨詢（Mercer）團隊
全球實踐：提供“以市場為基礎、以績效驅動”的薪酬解決方案，擅長跨行業(yè)薪酬調研與職級體系搭建。
典型案例：幫助科技企業(yè)設計技能薪酬制，支持員工職業(yè)發(fā)展與組織敏捷轉型。
2. GRP認證導師（世界薪酬協(xié)會）
認證內容：聚焦整體薪酬管理（GR1課程），涵蓋薪酬策略、激勵計劃設計與合規(guī)性管理。
適用人群：適合需國際化薪酬體系的企業(yè)HR管理者。
導師選擇建議
企業(yè)痛點匹配：
若需解決成本管控與項目制激勵，優(yōu)先選李彬、金劍峰；
若側重薪酬市場競爭力，推薦張守春、美世團隊。
學習資源：
短期實戰(zhàn)：神州英才“三天兩夜線下課”（李彬）、馮濤定制工作坊；
國際認證：GRP課程（中智咨詢承辦）。
以上導師的課程與工具已在眾多企業(yè)驗證效果，建議根據實際需求進一步考察其案例匹配度。如需詳細課程信息或*動態(tài)，可訪問相關機構官網或聯(lián)系咨詢顧問。
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/483135.html
