中材建設(shè)有限公司（隸屬于中國建材集團(tuán)中材國際工程股份有限公司）的薪酬管理體系遵循市場化、規(guī)范化和績效導(dǎo)向原則，涵蓋高管人員、技術(shù)設(shè)計崗、工程管理崗及普通員工等多個層級。以下結(jié)合公開信息整理其主要管理辦法及特點(diǎn)：
一、薪酬管理原則與適用范
中材建設(shè)有限公司（隸屬于中國建材集團(tuán)中材國際工程股份有限公司）的薪酬管理體系遵循市場化、規(guī)范化和績效導(dǎo)向原則，涵蓋高管人員、技術(shù)設(shè)計崗、工程管理崗及普通員工等多個層級。以下結(jié)合公開信息整理其主要管理辦法及特點(diǎn)：
一、薪酬管理原則與適用范圍
1. 適用對象
高管層：包括董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等，黨委書記、副書記參照執(zhí)行。
員工層：技術(shù)設(shè)計、工程管理、屬地化經(jīng)營、職能類等崗位。
2. 核心原則
績效掛鉤：薪酬與公司效益、資產(chǎn)保值增值、股東價值*化綁定。
市場化與規(guī)范化：收入分配強(qiáng)調(diào)貨幣化、透明化，禁止兼職取薪（外部董事無薪酬）。
激勵與約束并重：設(shè)立績效年薪和特殊貢獻(xiàn)獎，同時對重大決策失誤或違紀(jì)行為扣減薪酬。
二、薪酬結(jié)構(gòu)體系
(1) 高管薪酬（年薪制）
構(gòu)成：
基本年薪：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、責(zé)任風(fēng)險等因素確定。
績效年薪：按公司年度經(jīng)營指標(biāo)（收入、凈利潤、凈資產(chǎn)收益率等）及考核系數(shù)（A~E級）計算。公式示例：
[
S2 = left[ W_0
imes left( frac{W}{W_0} right)^{0.071}
imes (0.318X_2^{0.285} + 2.845Y_2^{0.190} + 3.682Z_2^{0.341})
0.5S_1 right]
imes K
imes A
]
其中 (K) 為考核系數(shù)（A級1.1，E級0.8），(A) 為安全生產(chǎn)系數(shù)。
特殊貢獻(xiàn)獎：對科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營等突出成績的額外獎勵。
限制：總裁績效年薪≤董事長95%，其他高管≤80%。
(2) 員工薪酬
技術(shù)設(shè)計崗：實行考核工資制，多勞多得，國內(nèi)年收入15-20萬元，海外項目21-30萬元。
工程管理崗：應(yīng)屆生轉(zhuǎn)正后月薪1萬元以上，海外項目月收入≥1.1萬元（含獎金及津貼）。
福利補(bǔ)貼：
七險二金：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等七險，住房公積金+企業(yè)年金。
補(bǔ)貼：通訊、高溫、取暖補(bǔ)貼及年度績效獎金。
休假：海外員工每3個月享10天帶薪休假（不含路途），國內(nèi)員工年假15天。
三、福利體系
社會保障：五險二金（含企業(yè)年金）或七險二金（補(bǔ)充醫(yī)療及意外險）。
屬地化福利：
海外項目提供食宿、勞保用品，解決天津戶口（符合條件者）。
防暑/取暖補(bǔ)助、生日福利、愛心基金等。
長期激勵：績效獎金與公司效益掛鉤，年度發(fā)放。
四、績效考核機(jī)制
1. 高管考核
指標(biāo)：經(jīng)營性指標(biāo)（收入、凈利潤）、管理性指標(biāo)（安全生產(chǎn)、技術(shù)投入）。
程序：
① 財務(wù)部提交審計報告；
② 薪酬委員會組織考核并擬定方案；
③ 董事會批準(zhǔn)實施。
扣減情形：重大決策失誤、安全事故、虛報收支等。
2. 員工考核
技術(shù)崗按項目完成量及質(zhì)量核定績效。
安全、工程管理崗結(jié)合出勤率、項目進(jìn)度及屬地化貢獻(xiàn)。
?? 五、薪酬發(fā)放與管理
透明度：薪酬明細(xì)單獨(dú)核算，計入公司工資總額并單列統(tǒng)計。
爭議處理：員工對考核結(jié)果可申訴至薪酬委員會或董事會。
合規(guī)性：嚴(yán)禁兼職取薪，職務(wù)消費(fèi)按公司規(guī)定執(zhí)行。
總結(jié)
中材建設(shè)的薪酬體系以績效為核心，高管層突出經(jīng)營責(zé)任與風(fēng)險共擔(dān)，員工層強(qiáng)調(diào)多勞多得與屬地化激勵，輔以全面的福利保障。其特點(diǎn)包括：
分層設(shè)計：高管年薪制 vs 員工考核工資制。
強(qiáng)績效綁定：從財務(wù)指標(biāo)到安全生產(chǎn)均影響薪酬。
國際化傾斜：海外待遇顯著優(yōu)于國內(nèi)，休假制度靈活。
更多細(xì)則可參考：[中材國際高管薪酬管理辦法]｜[中材建設(shè)招聘簡章]。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/485082.html
