課程描述INTRODUCTION
好的會議管理
培訓(xùn)講師：韓穎
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
好的會議管理
課程背景：
通過對案例分析、頭腦風(fēng)暴、小組討論等教學(xué)策略，讓學(xué)員在體驗(yàn)中反思，深入了解會議的效率對于團(tuán)隊(duì)以及組織的重要性，掌握在會議前中后需采取的不同細(xì)節(jié)管控，使團(tuán)隊(duì)和組織的議題在即定的時(shí)間范圍內(nèi)以共創(chuàng)的方式，有節(jié)奏有效率低成本的解決問題或達(dá)成意見一致，同時(shí)會議成員將感受到平等、尊重與參與的權(quán)力，減少組織內(nèi)無形浪費(fèi)，提升團(tuán)隊(duì)和組織的會議效能。
課程收益：
1.說出高效會議必選的多種角色及勝任能力
2.陳述高效會議的流程及規(guī)則
3.判斷高效會議團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利
課程大綱：
PART1 會議管理對組織及個(gè)人的影響
1.目前會議管理存在的浪費(fèi)與隱患
2.目前會議管理存在的主要問題
3.會議管理對組織/團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的影響
PART2 高效會議管理的基本認(rèn)知
1.基本認(rèn)知
2.三大思考
3.三項(xiàng)原則
4.基本要素
PART3 高效會議管理的工具
1.會前
1)5W1H-分析會議目標(biāo)/確定會議主題
2.會中
1)頭腦風(fēng)暴
2)*
3)SMART原則
4)雙輪CPU
5)“+ - A“模式
3.會后
1)決議+會議文化
PART4 高效會議主持人的控場技巧
1.DISC行為風(fēng)格應(yīng)用
2.建設(shè)性批評與表揚(yáng)
PART5課程總結(jié)及行動計(jì)劃
1.課堂提問與解答
2.行動計(jì)劃
好的會議管理
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/247204.html
已開課時(shí)間Have start time
- 韓穎
會議管理公開培訓(xùn)班
- 會議引導(dǎo)技巧及應(yīng)用 毛老師
- 群策群力會議共創(chuàng)激活組織 講師團(tuán)
- 高效會議管理-公開課 講師團(tuán)
- 有效溝通與會議管理 張鐵軍
- 高效會議管理培訓(xùn) 朱憲
- 高效的會議管理 舒音
- 提升客戶滿意度——會務(wù)接待 伊馨
- 高效的會議管理技巧 講師團(tuán)
- 《高效會議管理技巧》公開課 林海濤
- FMFW讓管理者開好研討會 林士然
- 向華為學(xué)習(xí)-構(gòu)建高效會議執(zhí) 李婉俊
- 高效會議管理技能強(qiáng)化提升 祁女士