小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

 

   后疫情時代，更多的企業(yè)將會面臨價格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏，整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會處于深度調(diào)整期，在這樣一個競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍，最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，軍令如山、令行禁止、信守承諾、準(zhǔn)時準(zhǔn)點是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對標(biāo)“國家隊”鐵軍的精細(xì)化管理，助力到企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！

 

1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。

2、目標(biāo)明確，不找借口，提升團(tuán)隊責(zé)任心。

3、工具表格，輔助落地，建立執(zhí)行可持續(xù)。

4、信守承諾，準(zhǔn)時準(zhǔn)點，實現(xiàn)成果高績效。

 

【適合層級】 公司全員

 

1、后疫情時代企業(yè)的五大迷思。

2、什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力？

1）學(xué)學(xué)歷史：透過歷史事件看執(zhí)行力修煉

2）看看電影：通過觀看三軍儀仗隊的訓(xùn)練我們有哪些觸動

3）考考自己: 著眼本質(zhì)崗位自己有哪些不足和短板

3、軍隊管理對企業(yè)借鑒的重要意義

4、VUCA時代下的商界特種部隊

 

1、執(zhí)行文化

①文化的三種層級  

②案例：阿里的文化演進(jìn)

③互動：我們對文化的理解

2、怕苦畏難

①視頻：儀仗隊的鐵軍是如何煉成的

②訓(xùn)練：鐵軍宣言

3、態(tài)度不端

①案例：王寶強(qiáng)的“傻認(rèn)真”

②游戲：傳牙簽

4、目標(biāo)不明

①互動：目標(biāo)與方法

②目標(biāo)制定與分解的OGSMA工具

5、職級錯位

流程型執(zhí)行的“234”原則

6、專業(yè)不夠

①視頻：儀仗女兵的蒙眼走正步

②提升專業(yè)的三板斧

 工具：人才進(jìn)階的六階模型

7、獎懲不明

①95后的代際管理

工具：有效激勵的落地實操

8、溝通不暢

①高效溝通的四個緯度

②案例：特種部隊的閉環(huán)溝通

實戰(zhàn)演練：作戰(zhàn)溝通

 

1、沒有借口

 ①案例：國旗護(hù)衛(wèi)隊執(zhí)行任務(wù)

 ②案例：雷神山醫(yī)院的中國速度

 實戰(zhàn)演練：公司各部門的問題報告

2、信守承諾

 ①遵守承諾的三個緯度

 ②YCYA承諾管理系統(tǒng)

 工具：指令落地輔助表

3、*服從

 ①服從的五大軍規(guī)

 ②案例研討：你會如何執(zhí)行這個CEO的決策。

4、永不言敗

 ①案例：穿越亞馬遜

 ②游戲互動:妙筆一線牽

 

1、 時間是執(zhí)行的基礎(chǔ)

2、 時間的四大特性

3、 時間管理的四維方法論

4、 時間管理的五個技巧

5、 培養(yǎng)正確時間管理的心態(tài)和習(xí)慣

案例：價值兩萬五千美金的時間管理

工具 ：時間管理分析表

每日工作清單評估

一事專注表

一日五色工作法模板

日反思計劃九宮格