海外投資并購中存在的風(fēng)險(xiǎn)
2025-08-01 06:32:38
講師：齊昊 瀏覽次數(shù)：2999
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)思維解決運(yùn)營問題
培訓(xùn)講師：齊昊
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)思維解決運(yùn)營問題
【課程背景】
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅猛，越來越多的中國企業(yè)走出國門，對(duì)海外企業(yè)進(jìn)行投資并購。如何能在投資并購初期搭建完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)，順利完成盡職調(diào)查和對(duì)價(jià)，最終完成并購。再到投資并購后，盡快完成企業(yè)整合、文化融合，對(duì)財(cái)務(wù)人員和法務(wù)人員的專業(yè)要求都是非常高的。
本課程偏重從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，為企業(yè)分析國際投資并購中經(jīng)常遇到的痛點(diǎn)，運(yùn)用國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)核助力企業(yè)并購，讓國際財(cái)務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，也可以運(yùn)用從本課程學(xué)到的財(cái)務(wù)思維解決日常的運(yùn)營問題。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員具備運(yùn)營的思維，財(cái)務(wù)管理的思維，從而為企業(yè)帶來百倍的價(jià)值提升。
【課程收益】
－了解企業(yè)投資的基本理念
－了解國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，英國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異
－掌握海外投資并購中的財(cái)務(wù)法務(wù)要點(diǎn)
－掌握企業(yè)投資、并購的基本工具及方法
－掌握企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)控制思維，運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中
－掌握財(cái)務(wù)模型（FM-Model）
【課程大綱】
一、 企業(yè)成長的三個(gè)階段？
－企業(yè)三個(gè)成長階段中的投資并購需求
－企業(yè)投資并購中的“博弈”思維
－紅藍(lán)牌博弈游戲（哈佛商學(xué)院EMBA經(jīng)典博弈游戲）
－共贏思路
二、 企業(yè)為何要進(jìn)行投資并購？
－提升局部競爭力 （案例分析）
－市場防御 （案例分析）
－技術(shù)短板 （案例分析）
－優(yōu)質(zhì)資源打包 （案例分析）
－股權(quán)也是商品 （案例分析）
－海外投資并購 （案例分析）
三、 企業(yè)海外投資并購的要點(diǎn)？
－熟悉被收購方所在國家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
■ 簡要介紹美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的區(qū)別
■ 簡要介紹國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的區(qū)別
■ 簡要介紹香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的區(qū)別
－如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)
－企業(yè)估值的確定方法
－海外盡職調(diào)查中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
－通常情況下，并購前期需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的對(duì)策
■ 董事會(huì)陷阱
■ 股東借款陷阱
■ 稅金陷阱
－并購達(dá)成后需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)策略
■ 對(duì)賭協(xié)議
■ 債務(wù)及擔(dān)保陷阱
■ 強(qiáng)賣權(quán)陷阱
■ 并購報(bào)表期初數(shù)的確定以及凈資產(chǎn)的評(píng)估
－企業(yè)整合中應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)策略
四、 海外并購中的其它問題？
－國家政策問題（澳大利亞基德曼家族并購案）
－國家體制差異導(dǎo)致的問題（主板、創(chuàng)業(yè)板、私板）
－投資并購中的整合問題
五、課程回顧、課程結(jié)束
財(cái)務(wù)思維解決運(yùn)營問題
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/254729.html
已開課時(shí)間Have start time
- 齊昊
[僅限會(huì)員]
風(fēng)險(xiǎn)管理公開培訓(xùn)班
- 項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)控 吳老師
- 《民法典》時(shí)代人力資源風(fēng)險(xiǎn) 講師團(tuán)
- 全方位供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管 吳生福
- 2022年企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng) 講師團(tuán)
- 《民法典》物業(yè)管理影響應(yīng)對(duì) 廖老師
- 《項(xiàng)目總視角的客服管理—— 講師團(tuán)
- 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全生命周期稅 云老師
- 新形勢(shì)下房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)管理 張老師
- ISO/IEC 27001 董老師
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全周期客戶風(fēng) 李鋒
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管2.0從規(guī) 講師團(tuán)
- 全面預(yù)算績效管理體系建設(shè)與 講師團(tuán)
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊(yùn)姣
- 金融機(jī)構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn) 李皖彰
- 《斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔 羅蘊(yùn)姣
- 《全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升---從 金宗杰
- 《謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能》 羅蘊(yùn)姣
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管控 李皖彰
- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī) 李皖彰
- 新能源投資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建 李皖彰
- 數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險(xiǎn) 金光益
- 企業(yè)人員穩(wěn)定與輿情危機(jī)管理 郭明全
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識(shí) 李皖彰
- 《契約守護(hù) 風(fēng)險(xiǎn)智控》 ? 羅蘊(yùn)姣