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企業(yè)并購的課程

    課程大綱
    有人認(rèn)為，國退民進是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中的最后一道盛宴，在激烈的市場競爭中，通過規(guī)?；档统杀?，并不斷尋找新的利潤增長點，已成為許多企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，而并購是企業(yè)實現(xiàn)這一戰(zhàn)略、迅速做大做強的重要手段，然而，翻開企業(yè)并購的記錄，結(jié)果并不令人鼓舞，各種研究統(tǒng)計表明，全球企業(yè)并購的失敗率高達75%，對于目前尚處于發(fā)展初期的中國并購市場來說，我們在并購目的、方法、手段和過程的專業(yè)化和規(guī)范化方面，都還有很長的路要走。在一場并購中，對企業(yè)如何定價往往是買賣雙方談判的焦點，對賣方而言，經(jīng)常遇到的問題是：
    企業(yè)的市場價值究竟是多少？
    戰(zhàn)略投資者愿意出多少錢來購買？
    影響企業(yè)價值的主要因素是什么？
    股東的真實投資收益率和回報率是多少？
    股東出售企業(yè)是否是上策？如果是，應(yīng)在何時、以什么價格出售？
    而對買方而言，經(jīng)常遇到的問題有：
    目標(biāo)公司對未來收入和盈利的預(yù)測是否準(zhǔn)確？
    在考慮風(fēng)險的情況下，合適的投資回報率究竟是多少？
    為了將公司賣個好價錢，賣方是否對公司進行了包裝？
    目前的收購對象是否為*目標(biāo)？預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)是否能被準(zhǔn)確地衡量？
    并購?fù)瓿珊竽芊駥崿F(xiàn)？
    并購交易是作為一項資產(chǎn)還是股權(quán)交易來處理？
    如果您打算并準(zhǔn)備通過并購來實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意圖，如果您想了解一些企業(yè)并購整合的基本方法和技巧，如果您正在籌劃或進行一場并購，無論作為買方還是賣方，都會不同程度地受到以上問題的困擾，或因?qū)Ψ讲磺袑嶋H的期望值而心情沮喪，如果您在并購?fù)瓿芍蟾械秸闲Ч惶钊藵M意，那么，歡迎您來參加“企業(yè)并購與整合”培訓(xùn)課程，它將幫助您在最短的時間內(nèi)掌握企業(yè)價值評估的基本方法和工具，了解和掌握如何將不同文化的企業(yè)整合在一起，以確保協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)。帶著您的問題來，您會有意外的收獲。

    培訓(xùn)內(nèi)容：
    1.企業(yè)并購的動因
    常見的交易動機
    企業(yè)的公平價值
    戰(zhàn)略收購者的投資價值
    如何成為并購贏家

    2.影響企業(yè)并購的重要財務(wù)指標(biāo)
    解讀公司財務(wù)狀況 -- 資產(chǎn)負(fù)債表
    解讀公司經(jīng)營狀況 -- 利潤表
    解讀公司現(xiàn)金流 -- 現(xiàn)金流量表

    3.跨國公司投資并購的基本流程與評估方法
    盡職調(diào)查的基本程序
    企業(yè)價值評估方法
    收益法
    如何計算投資回報？
    如何確定回報率？
    如何確定資金成本率？
    市場法
    并購交易法
    基準(zhǔn)法
    資產(chǎn)法
    帳面價值與市場價值
    如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表？

    4.并購價值評估案例分析

    5.企業(yè)并購后的整合
    如何進行企業(yè)文化整合？
    如何使管理系統(tǒng)順利對接？
    協(xié)同效應(yīng)的衡量

企業(yè)并購的課程