課程描述INTRODUCTION
市值管理課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 秘書文員· 財務(wù)經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市值管理課程
【課程背景】
對于企業(yè)而言,如何在資本市場獲得合理的估值與定價、如何獲得金融力量的支持以助力企業(yè)發(fā)展,成為基業(yè)長青“必做清單”上的重要任務(wù)。
這一任務(wù)的完成與否,對外影響上市公司與產(chǎn)業(yè)鏈上下游、銀行券商等外部資源的相關(guān)合作,對內(nèi)影響上市公司與公司高管、核心骨干等內(nèi)部資源的裂變發(fā)展。
那么,如何避免過去的市值管理及IR誤區(qū)(IR中文為投資者關(guān)系)?如何借助財經(jīng)傳播,巧妙實現(xiàn)企業(yè)資本市場目標(biāo)及IR目標(biāo),進而推動企業(yè)價值增長?
這些命題,是上市公司以及有志于接觸資本市場的擬上市公司的核心關(guān)切,也是本課程的核心內(nèi)容所在。
本課程突破了很多資本類課程沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的瓶頸,而是以主講人的資本市場項目實踐為依托,并運用財經(jīng)傳播落地方案,解決學(xué)員在實現(xiàn)企業(yè)資本市場目標(biāo)及IR中面臨的“方向”和“方法”難題,使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能用,幫助學(xué)員帶領(lǐng)企業(yè)借助金融力量,走上正確的發(fā)展之路。
【課程收益】
巧妙選擇財經(jīng)傳播錨點,成功避免資本市場企業(yè)規(guī)劃及IR繁雜體系的難以吸收
掌握如何利用財經(jīng)傳播以不變應(yīng)萬變,正確處理資本市場企業(yè)面對的瞬息變化
記住構(gòu)建財經(jīng)傳播的主要路徑及應(yīng)用方法
了解如何與資本市場進行高效對接,進而幫助企業(yè)借助資本市場力量加速發(fā)展
掌握擬IPO公司的財經(jīng)傳播痛點
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事、監(jiān)事、高管及秘書,證券部、財務(wù)部、公關(guān)部從業(yè)者,金融人士
【課程大綱】
課前秀:某A股上市公司在再融資中的財經(jīng)傳播實操案例
1、困難與風(fēng)險
資本市場的趨勢、產(chǎn)業(yè)變遷的風(fēng)險、競爭對手的挑戰(zhàn)
2、謀定而后動
“逆周期”心態(tài)、抓住產(chǎn)業(yè)的機遇、分析對手“軟肋”
如何抓住企業(yè)資本市場目標(biāo)、投資者關(guān)系以及財經(jīng)傳播的本質(zhì)邏輯?
1、過去的市值管理核心誤區(qū)是什么?
研討:市值管理的底層邏輯
2、投資者關(guān)系管理的本質(zhì)是什么?
圖片:從IR到4R路徑變遷中的規(guī)律研討:聯(lián)系PEST模型洞悉投資者關(guān)系管理的底層邏輯
3、為什么財經(jīng)傳播是實現(xiàn)企業(yè)資本市場目標(biāo)的*路徑?
財經(jīng)傳播的定義及價值
案例:最直觀地感受財經(jīng)傳播效果的方式
研討:財經(jīng)傳播的價值點認(rèn)知
優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑與財經(jīng)傳播的關(guān)系
案例:某千億市值新能源公司的財經(jīng)傳播之路
財經(jīng)傳播在未上市企業(yè)中的應(yīng)用
影響企業(yè)獲得資本市場認(rèn)可、助力的要素有哪些?
1、資本市場趨勢
2、基本面的視角
波特五力模型的三層應(yīng)用
3、財經(jīng)傳播
4、總結(jié)
532法則與長期短期轉(zhuǎn)換規(guī)律
借助兩大理念認(rèn)識三大因素間的相互影響
如何掌握財經(jīng)傳播的核心路徑?
1、借助微觀經(jīng)濟學(xué)認(rèn)識財經(jīng)傳播的兩大組成部分
財經(jīng)傳播的固定成本;財經(jīng)傳播的可變成本
2、扮演好財經(jīng)傳播的“翻譯官”
“看山是山,看水是水”;“看山不是山,看水不是水”;“看山還是山,看水還是水”
如何避免財經(jīng)傳播的3大痛點與3大誤區(qū)?
1、財經(jīng)傳播的三大痛點是什么?
自說自話難以發(fā)揮有效影響
案例:某高端制造上市公司的戰(zhàn)略信息研究
沒有發(fā)揮主體性信息源優(yōu)勢
投資者關(guān)系管理的“部門墻”
案例:某百億市值上市公司真的被“抹黑”了嗎?
2、操作層面的財經(jīng)傳播三大誤區(qū)是什么?
運用財經(jīng)傳播就是要強行蹭熱點?
運用財經(jīng)傳播就是要僅展示優(yōu)點?
運用財經(jīng)傳播就是要高調(diào)地露面?
案例:某材料行業(yè)上市公司在再融資收官時做錯了什么?
財經(jīng)傳播六大方法如何助力企業(yè)實現(xiàn)資本市場目標(biāo)?
1、資本市場認(rèn)知
2、企業(yè)戰(zhàn)略管理
天花板
案例:基于某集團公司IPO之路
取勢方法;明道方法;優(yōu)術(shù)方法
案例:基于某A股上市公司的實操案例
3、資本運營動態(tài)
4、公司治理信號
5、投關(guān)管理工作
投關(guān)管理以及公關(guān)管理
6、信息披露事宜
定期公告、不定期公告
上市企業(yè)如何運用財經(jīng)傳播?
1、擬IPO的難點與痛點
利益相關(guān)者的重新審視
重要但卻被忽視的細(xì)節(jié)
案例:某擬IPO公司的IPO之痛
2、倒溯理念、全局理念
市值管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/257815.html
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