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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
投融資與并購(gòu)重組
2018-03-01 15:04:45
 
講師:雷勛華 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

投融資與并購(gòu)重組培訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:雷勛華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投融資與并購(gòu)重組培訓(xùn)

第一單元  投資與并購(gòu)概述
  什么是投資
  什么是并購(gòu)
  投資與并購(gòu)的關(guān)系
  【案例分析】

第二單元  企業(yè)投資
  投資四大步驟
  PE的募集與設(shè)立
  PE的概念
  PE的特征
  PE的種類(lèi)
  PE的組織形式
  公司制PE
  信托制PE
  有限合伙制PE
  契約制PE
  投資流程
  項(xiàng)目初審
  簽署投資意向書(shū)
  盡職調(diào)查
  簽署正式投資協(xié)議
  完成收購(gòu)
  投資管理
  投資退出
  Term Sheet
  Term Sheet中的進(jìn)入條款
  Term Sheet中的公司治理?xiàng)l款
  Term Sheet中的退出條款
  企業(yè)估值
  投資管理
  投資退出
  【案例分析】

第三單元  并購(gòu)重組
  并購(gòu)概述
  并購(gòu)的概念
  并購(gòu)的類(lèi)型
  協(xié)同效應(yīng)
  并購(gòu)動(dòng)機(jī)分析
  并購(gòu)流程
  并購(gòu)8大步驟
  如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略
  如何制定并購(gòu)目標(biāo)
  如何搜尋并購(gòu)目標(biāo)
  如何進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)
  如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
  如何談判簽約
  交易結(jié)構(gòu)
  設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)的原則
  8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較
  并購(gòu)整合
  并購(gòu)整合4大維度
  并購(gòu)整合10大法則
  并購(gòu)整合7大關(guān)鍵工作
【案例分析】

第四單元  并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其防范
  并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
  并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
  并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例分析】

投融資與并購(gòu)重組培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/26189.html

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    參加課程:投融資與并購(gòu)重組

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
雷勛華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)