課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險課程
課程背景:
面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)主動適應(yīng)新常態(tài),積極應(yīng)
對多重挑戰(zhàn),堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)。展望未來,我國銀行業(yè)將依然面臨經(jīng)營環(huán)境深刻
變化的考驗,在此背景下,銀行業(yè)的發(fā)展模式將更多地從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變、從
“做大”向“做強(qiáng)”轉(zhuǎn)變、從簡單融資向“融資+融智”并舉轉(zhuǎn)變,在此過程中,監(jiān)管部門多次
強(qiáng)調(diào),要把防控金融風(fēng)險放到更加重要的位置,重點(diǎn)防范信貸業(yè)務(wù)中的不良貸款風(fēng)險、
地方政府融資平臺貸款風(fēng)險、小微企業(yè)貸款風(fēng)險、網(wǎng)貸風(fēng)險等,防范信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險將成
為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急。
授課對象:銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及其他相關(guān)人員
課程大綱
第一講:為什么風(fēng)險管理是銀行安身立命的本錢
1.從一起案件了解銀行風(fēng)險管理的重要性
2.怎樣理解“無規(guī)矩不成方圓”
3.怎樣理解“合規(guī)創(chuàng)造價值”
4.怎樣平衡“風(fēng)險與收益”的關(guān)系
5.銀行目前面臨的主要風(fēng)險
6.銀行風(fēng)險管理策略
案例分析:A銀行的衰敗帶來的警示
第二講:解讀信貸政策*監(jiān)管要求,明確信貸業(yè)務(wù)的投放領(lǐng)域
1.著力支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,努力實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)信貸投放持續(xù)增長
2.實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款“三個不低于”目標(biāo)
3.完善差異化信貸政策,支持去庫存
4.穩(wěn)妥開展市場化債轉(zhuǎn)股,支持去杠桿
5.繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)價格管理,支持降成本
6.回歸本源、切實(shí)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力
7.以堅守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險為底線,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控,特別是嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險
第三講:信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理分析
一、防微杜漸,注重風(fēng)險的事前事中防范
二、信貸風(fēng)險防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.貸前調(diào)查
2.貸中審查
3.貸后檢查
三、新常態(tài)下信貸風(fēng)險暴露出的問題
四、風(fēng)險成因分析及防范對策
案例分析:B集團(tuán)公司關(guān)閉事件帶來的啟發(fā)
第四講:信貸客戶遴選的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險防范
1.目標(biāo)客戶的遴選標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)入門檻
2.個人客戶評價指標(biāo)與信用等級設(shè)置
3.個人信用客戶等級的評定管理
4.企業(yè)客戶風(fēng)險評級方法
5.企業(yè)客戶風(fēng)險評級管理規(guī)定
案例分享:F銀行怎樣遴選客戶并對其進(jìn)行授信管理
第五講:信貸業(yè)務(wù)全流程的風(fēng)險管控措施
一、貸前調(diào)查是防范風(fēng)險的第一道關(guān)口
1.審核客戶貸款資料的合法合規(guī)性
2.貸前實(shí)地調(diào)查的原則及內(nèi)容
3.貸前實(shí)地調(diào)查運(yùn)用的方法與技巧
4.揭開企業(yè)神秘的面紗——讀懂財務(wù)報表的真正涵義
5.貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)案例演練
1)個人經(jīng)營性貸款貸前調(diào)查實(shí)操演練
2)公司企業(yè)貸款貸前調(diào)查實(shí)操演練
二、貸中審查是防范風(fēng)險的關(guān)鍵
1.審查人員的配備要求——專家級人員
2.貸中審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)及控制措施
3.貸款審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)及控制措施
三、貸后檢查是預(yù)防不良貸款產(chǎn)生的有效手段
1.貸款資金流向是否按合同的要求執(zhí)行
2.企業(yè)經(jīng)營狀況是否持續(xù)向好
3.企業(yè)現(xiàn)金流是否充足
4.企業(yè)風(fēng)險預(yù)警是否被察覺
5.不良資產(chǎn)的介入是否及時
四、確保第二還款來源的有效性
1.保證貸款
1)一般保證與連帶責(zé)任保證
2)對保證人主體資格的合法性審查
3)對保證人代償能力調(diào)查
4)關(guān)聯(lián)人的交叉擔(dān)保與互保的風(fēng)險
5)對保證人的風(fēng)險防范措施
案例分析:z公司詐騙銀行貸款案
2.抵押貸款
1)抵押物估值的風(fēng)險點(diǎn)與防范措施
2)辦理抵押登記的風(fēng)險點(diǎn)與防范措施
案例分析:D銀行被企業(yè)詐騙發(fā)放虛假抵押貸款案
3.質(zhì)押貸款
1)動產(chǎn)質(zhì)押與權(quán)利質(zhì)押
2)質(zhì)押物估值風(fēng)險點(diǎn)與防范措施
3)質(zhì)押物登記的風(fēng)險點(diǎn)與防范措施
案例分析:J銀行假存單質(zhì)押被騙貸款案
第六講:銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施
1.對客戶提供資料的合法合規(guī)性審查
2.受理調(diào)查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險點(diǎn)與防范措施
3.簽訂合同、承兌出票應(yīng)注意的事項
4.辦理貼現(xiàn)的風(fēng)險防范措施
案例分析:T銀行簽發(fā)貿(mào)易背景不真實(shí)承兌匯票承擔(dān)的責(zé)任
案例分析:L省S銀行朱某挪用資金案
信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/270265.html
已開課時間Have start time
- 湯紅
風(fēng)險管理公開培訓(xùn)班
- 《項目總視角的客服管理—— 講師團(tuán)
- ISO/IEC 27001 董老師
- 《民法典》物業(yè)管理影響應(yīng)對 廖老師
- 全面預(yù)算績效管理體系建設(shè)與 講師團(tuán)
- 全方位供應(yīng)風(fēng)險控制與合規(guī)管 吳生福
- 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全生命周期稅 云老師
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目全周期客戶風(fēng) 李鋒
- 2022年企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng) 講師團(tuán)
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- 《民法典》時代人力資源風(fēng)險 講師團(tuán)
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險管2.0從規(guī) 講師團(tuán)
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風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊(yùn)姣
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- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險與合規(guī) 李皖彰
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