課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:符殷
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織
【培訓(xùn)對(duì)象】
移動(dòng)直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
【培訓(xùn)大綱】
1.拓展?fàn)I銷(xiāo)新思維:聚焦市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,找出競(jìng)爭(zhēng)攻防核心問(wèn)題,結(jié)合本地市場(chǎng)環(huán)境,打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,針對(duì)性給出創(chuàng)新融合營(yíng)銷(xiāo)思維;
2.引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù):從產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷(xiāo)組織多個(gè)角度賦能,導(dǎo)入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
3.沉淀本地方法論:從直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、代理商外拓團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織流程設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售輔助工具話術(shù)講解、營(yíng)銷(xiāo)案例分析等方面給出全方位解決方案和方法論。
課程綱要:
-導(dǎo)入:直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與意識(shí)轉(zhuǎn)變
-工作改善與任務(wù)達(dá)成
-行銷(xiāo)人員激勵(lì)與驅(qū)動(dòng)因素
-行銷(xiāo)隊(duì)伍管理問(wèn)題分析與解決
-直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)融合營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新與方案設(shè)計(jì)
-市場(chǎng)容量與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
-市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
-如何做深、做細(xì)、做實(shí)市場(chǎng)
-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力
-整合創(chuàng)新能力
-護(hù)城河和壁壘
-動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化與場(chǎng)景產(chǎn)品化
-客戶消費(fèi)需求分析
-目標(biāo)用戶畫(huà)像五維度
-引領(lǐng)消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)因素
-技術(shù)\\產(chǎn)品引領(lǐng)的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)
-服務(wù)引領(lǐng)的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)
-價(jià)格引領(lǐng)的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)
-運(yùn)營(yíng)商細(xì)分目標(biāo)客戶的框架維度
-基于目標(biāo)市場(chǎng)的推廣策略與模式
-不同場(chǎng)景下的業(yè)務(wù)推廣策略分析
-1+N的邏輯基礎(chǔ)
-融合營(yíng)銷(xiāo)思維框架
-場(chǎng)景融合
-模式融合
-產(chǎn)品融合
-渠道融合
-直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)地推與行銷(xiāo)執(zhí)行要點(diǎn)
-廣覆蓋:營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略
-精戰(zhàn)術(shù):融合營(yíng)銷(xiāo)策劃要點(diǎn)
-營(yíng)銷(xiāo)半徑內(nèi)用戶市場(chǎng)與機(jī)會(huì)分析
-業(yè)績(jī)產(chǎn)出提升的方法論
-業(yè)績(jī)產(chǎn)出提升的行動(dòng)清單
-建魚(yú)塘:引流邀約要點(diǎn)
-成功概率的估算
-外呼及電話引流及話術(shù)
-短信口徑的制定
-微信等社交媒體營(yíng)銷(xiāo)引流及操作方法
-善整合:異業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo)
-異業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo)的兩種模型
-引進(jìn)來(lái)
-走出去
-異業(yè)合作伙伴的選擇
-伙伴的選擇
-合作的模式
-銷(xiāo)售的流程
-包裝的要點(diǎn)
-細(xì)分工:策劃過(guò)程管控的要點(diǎn)
-基于結(jié)果導(dǎo)向的過(guò)程管控閉環(huán)
-過(guò)程管控與結(jié)果測(cè)算
-勞動(dòng)量與分工協(xié)作
-復(fù)盤(pán)要點(diǎn)環(huán)節(jié)與流程
-營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)側(cè)的積極性調(diào)動(dòng)與過(guò)程管控
-愿不愿:節(jié)點(diǎn)控制的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
-能不能:作業(yè)工具與作業(yè)手段的塑造
-會(huì)不會(huì):傻瓜式執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的打造
-練技能:實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售方法
-客戶診斷話術(shù)
-算賬式營(yíng)銷(xiāo)技巧
-產(chǎn)品推介話術(shù)訓(xùn)練
-應(yīng)對(duì)拒絕與異議處理
-精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與必備工具
-轉(zhuǎn)介紹與用戶分享自傳播
-課程回顧與問(wèn)題解答
團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/281218.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 符殷
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 石真語(yǔ)
- 營(yíng)銷(xiāo)突破--營(yíng)銷(xiāo)新思維·新 華紅兵
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 張良
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略 馬劍明
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 培育粉絲客戶的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 魯百年
- 貓尾巴式管理 劉子滔
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與創(chuàng)新 周洪超
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略組合 吳越舟
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩

