課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習生存模型課程
課程目的:
理解組織狀態(tài)(生態(tài))
理解個體、團隊、組織關系
把握生存出發(fā)點
學習生存模型-叢林太極
掌握相關的方法與工具
課程對象:
企業(yè)高管
企業(yè)中層
變革型組織中的領導者
各類新型組織的運作者和參與者
課程方式與要求:
課程方式
-高度互動式
案例分析
分組研討
戶外(也可室內(nèi))活動
個人練習
講師講解與點評
課程要求:
-封閉式環(huán)境(不可在企業(yè)辦公場地)
-山清水秀之處(或者城市近郊度假村)
-教室分為兩個部分:
討論及授課空間
太極練習及其他活動空間
課程模型:
生態(tài)叢林
叢林太極
生在叢林
課程內(nèi)容:
第一部分生在叢林
組織現(xiàn)狀
人的行為
每個人的困惑
叢林之光
第二部分叢林太極
叢林對話
叢林探步
叢林新生活
尾聲生態(tài)叢林
第一部分生在叢林
組織現(xiàn)狀
-案例分析與討論
人的行為
-討論、行為測試
每個人的困惑
-混沌理論對人的狀態(tài)的分析介紹
叢林之光
-寓言:叢林的故事
-討論:如何接納與面對叢林
第二部分叢林太極
叢林對話
停步靜呼吸stopandease
走到自己的內(nèi)心深處godeepintoyourself
發(fā)現(xiàn)了自己的疆界holdyourboundaries
轉向新的方向turntonewdirection
叢林探步
面對未知的領域totheunknown
打開自己的思維與心智openup
真理反方向也是真理。theoppositeoftruthisalsotrue
試一試這里的鳥叫蟲鳴testthedynamics
叢林新生活
體驗混沌和混亂experiencechaos
把自己推向極限r(nóng)eachtoyourlimit
擁抱新生事物embracetheemergent
叢林新生活findthenewanchor
一、叢林對話
叢林對話的太極四式
停步靜呼吸stopandease
走到自己的內(nèi)心深處godeepintoyourself
發(fā)現(xiàn)了自己的疆界holdyourboundaries
轉向新的方向turntonewdirection
二、叢林探步
叢林探步的太極四式
5.面對未知的領域totheunknown
6.打開自己的思維與心智openup
7.真理反方向也是真理。theoppositeoftruthisalsotrue
8.試一試這里的鳥叫蟲鳴testthedynamics
三、叢林新生活
叢林新生活的太極四式
9.體驗混沌和混亂experiencechaos
10.把自己推向極限r(nóng)eachtoyourlimit
11.擁抱新生事物embracetheemergent
12.叢林新生活findthenewanchor
尾聲
生態(tài)叢林
尾聲部分內(nèi)容
自律宣言
-向自己做出的承諾
對叢林的表白
-向叢林示愛的箴言
下一步的安排
-在叢林中快樂的行動計劃
學習生存模型課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/295183.html
已開課時間Have start time

- 王丹維
領導力公開培訓班
- 卓越領導力的提升 李革增
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 向孔子學領導 劉瀾
- 西點領導力-公開課 方光華
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
領導力內(nèi)訓
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 精益領導力 李科


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培訓天數(shù):