組織有序 執(zhí)行有力——提升組織執(zhí)行能力
2025-08-02 06:11:41
講師：李春林 瀏覽次數(shù)：2931
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：李春林
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升組織執(zhí)行能力課程
【課程背景】
執(zhí)行力是目前大部分企業(yè)管理最需要提升的能力之一。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，就是團隊實現(xiàn)目標的能力。本課程讓員工了解執(zhí)行力的重要性，學(xué)習(xí)提高自我執(zhí)行力的方法和技能。從而讓團隊執(zhí)行力更進一步得到提高，提升團隊和企業(yè)整體效益。
課程對象 企業(yè)管理及相關(guān)人員
【課程大綱】
一、認知執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的重要性
1) 成功企業(yè)的三大核心因素
2) 30%戰(zhàn)略、60%執(zhí)行、10%其他
2、執(zhí)行力的背景
1) 差不多先生
2) 做事不到位的中國人
3、執(zhí)行力的涵義
執(zhí)著行動直到拿到好的結(jié)果的能力
案例分享：企業(yè)家論執(zhí)行力
二、執(zhí)行力的誤區(qū)
1、企業(yè)的種種理由和借口
1) 我不清楚，我不明白，我不負責(zé)
2) 我有功勞，我有苦勞，我有態(tài)度
3) 沒有好處，沒有損失，沒有理由
2、完成任務(wù)≠獲得結(jié)果
1) 任務(wù)：例行公事 敷衍了事 完成差事
2) 結(jié)果：有結(jié)果 有時間 有價值
3、執(zhí)行力的三種境界
三、高效執(zhí)行力的四大核心
1、達成共識
1) 戰(zhàn)略方向一致
制定合理的方向與計劃
2) 明確上司意圖
孫子兵法：上下同欲者勝
視頻賞析：執(zhí)行力你感覺到了嗎？
1、 認知組織能力
2、 把常規(guī)的事情制度化
執(zhí)行力之四化管理
案例分析：洗手管理也四化
2、*服從
1、100%服從
西點精神
2、和而不同
凡事決定了，就是對的！
1、 創(chuàng)造性執(zhí)行
為完不成的目標和達不成的結(jié)果找借口，是一種無能的表現(xiàn)！
四、制度保障
1、 建立科學(xué)合理的制度
2、 不斷檢查、不斷堅持
主動檢查、自動反饋
3、 制度力=執(zhí)行力
管理是一份嚴肅的愛
案例分析：制度的力量
五、勇于承擔(dān)
1、對結(jié)果負責(zé)
2、敢于承擔(dān)
受害者一輩子受害
責(zé)任者一生擔(dān)責(zé)任
四、牢固樹立一個觀念
執(zhí)行力是一種品格素養(yǎng)
提升組織執(zhí)行能力課程
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/300935.html
已開課時間Have start time
- 李春林
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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