課程描述INTRODUCTION
培訓講師：王悅（BJCS）
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風險識別與管控培訓
【課程背景】
很多內審人員在開展審計工作時都會遇到各種各樣的難題，其中最困擾大家的一個問題可能就是，明明我工作很努力卻發(fā)現(xiàn)不了有價值的問題？明明我發(fā)現(xiàn)了一個問題，卻沒有發(fā)掘出問題背后的重大風險？
其實，大部分內審人員都是財務審計出身，財務功底相對扎實，但是在涉及到企業(yè)具體的經(jīng)營管理業(yè)務中時，對企業(yè)的經(jīng)營管理邏輯缺乏深刻的認識，缺乏系統(tǒng)性的業(yè)務審計思維，導致內部審計工作效果不明顯，甚至出現(xiàn)審計失敗的風險。
當下，我們正處在“百年未有之變局”當中，業(yè)務發(fā)展變化的速度越來越快，因此內部審計要想牢牢把住時代的脈搏、與時俱進，必須要能給及時識別企業(yè)重大風險并進行有效管控，為企業(yè)平穩(wěn)運行保駕護航！
【課程收益】
了解審計人員轉型的急迫性
掌握公司層面重大風險的識別方法與管控手段
掌握業(yè)務層面重大風險的識別方法與管控手段
了解標桿企業(yè)的風險管理之道
【課程特色】
抖干貨，重實戰(zhàn)；講理論，不枯燥；有高度、啟人心。
【課程對象】
內部審計部門全員、內控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員
【課程大綱】
一、“審計視角”的再解讀
1、內部審計重要么
2、內部審計是核心部門么
3、為什么審計發(fā)現(xiàn)不了重大風險
4、審計價值的新主張
二、公司層面重大風險識別與管控
1、顛覆性風險識別與管控
2、行業(yè)重大風險識別與管控
3、發(fā)展階段重大風險識別與管控
4、組織架構重大風險識別與管控
5、業(yè)績考核重大風險識別與管控
6、信息系統(tǒng)重大風險識別與管控
7、內控環(huán)境重大風險識別與管控
三、業(yè)務層面重大風險識別與管控
1、采購管理風險識別與管控——合規(guī)當先
2、銷售管理風險識別與管控——讀懂政策
3、資產(chǎn)管理風險識別與管控——辨明去向
4、資金管理風險識別與管控——重在監(jiān)督
5、財務管理風險識別與管控——全面體檢
四、標桿企業(yè)風險管理實踐
風險識別與管控培訓
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/315379.html
