課程描述INTRODUCTION
· 運營總監(jiān)· 新員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:彭志升
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
柜面操作風(fēng)險課程
課程背景:
在中國金融監(jiān)管總局監(jiān)管下,為進一步完善銀行保險機構(gòu)操作風(fēng)險監(jiān)管規(guī)則,提升銀行保險機構(gòu)的操作風(fēng)險管理水平,金融監(jiān)管總局對《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》(以下簡稱《指引》)進行了修訂,形成《銀行保險機構(gòu)操作風(fēng)險管理辦法》(以下簡稱《辦法》),現(xiàn)正式發(fā)布,于2024年7月1日起施行。
同時隨著金融科技的快速演進和金融服務(wù)需求的不斷升級,銀行柜面作為銀行與客戶直接接觸的重要窗口,其操作效率和服務(wù)質(zhì)量的提升至關(guān)重要。銀行柜面工作人員需要不斷提升自身的操作技能和服務(wù)意識,以適應(yīng)金融監(jiān)管政策的要求,提供安全、高效、智能化的金融服務(wù)。
本課程旨在幫助銀行柜面工作人員熟悉中國金融監(jiān)管政策背景下的金融科技趨勢和創(chuàng)新,掌握銀行柜面設(shè)備的操作技巧,了解*的金融監(jiān)管要求,提高客戶服務(wù)水平,以及提升團隊合作和溝通能力。通過學(xué)習(xí)和實踐,參與者將能夠提高工作效率,滿足客戶需求,確保合規(guī)經(jīng)營,為銀行樹立良好的形象和口碑。
希望通過該課程,銀行柜面工作人員能夠適應(yīng)中國金融監(jiān)管總局監(jiān)管下的多變環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)智能化金融服務(wù)的目標,全面落實監(jiān)管要求,從而促進銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
課程收益:
1、全面樹立員工的合規(guī)意識,從知道規(guī)定到理解規(guī)定,再到如何把規(guī)定干到位;
2、了解柜面雙反工作的重要性,學(xué)會如何在柜面有效的識別和防范雙反風(fēng)險;
3、通過以案說法的形式,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),切實提高柜面疑難業(yè)務(wù)的處置能力;
4、全面提高學(xué)員的合規(guī)意識,提升柜面工作人員的職業(yè)道德水平;
5、通過大量他行血淋淋的真實案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高員工的工作責(zé)任心。
課程對象:運營管理部相關(guān)人員、運營主管、會計主辦、柜員、新員工以及其他相關(guān)人員
課程大綱
導(dǎo)入:新監(jiān)管之下的銀行柜面工作重點
1、 中國金融監(jiān)管總局背景下的金融強國戰(zhàn)略思考
2、 銀行柜面業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路
3、 近三年人民銀行、中金監(jiān)處罰情況簡介
4、 那些業(yè)務(wù)成為被處罰的“重災(zāi)區(qū)”
5、 接近80%的罰款來源于雙反,雙反近三年處罰的主要原因有那些
6、 相關(guān)反洗錢罰單是柜面上實際產(chǎn)生的,相關(guān)典型案例分析
總結(jié):合規(guī)經(jīng)營是“銀行人”安身立命之本,合規(guī)經(jīng)營的意義在于維護銀行與我們個人的切身合法利益不受到侵害。
第一講:柜面反洗錢、反電詐與客戶盡職調(diào)查實戰(zhàn)案例分析
一、客戶盡職調(diào)查的概述與調(diào)查方法
1、 客戶盡職調(diào)查的概念
2、 盡職調(diào)查五大措施說明
3、 客戶盡職調(diào)查的六大常用方法
二、客戶盡職調(diào)查的意義與內(nèi)涵
1、 客戶盡職調(diào)查的意義
1)因工作人員違反客戶身份識別義務(wù),開出匿名賬戶最終導(dǎo)致風(fēng)險的具體案例
2)反觀若沒有完成客戶身份核實操作出現(xiàn)差錯帶可能會帶來怎么的法律后果
結(jié)論:為什么說金融機構(gòu)絕大多數(shù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是客戶身份核實
2、 柜面身份識別的具體內(nèi)涵(客戶身份識別至少包涵三大內(nèi)涵)
內(nèi)涵之一:客戶資格審查(三步曲實現(xiàn))
內(nèi)涵之二:了解客戶(收集信息,做出判斷,最終決定)
內(nèi)涵之三:持續(xù)的身份識別(常規(guī)識別動作,重復(fù)身份識別的情形及技巧)
三、客戶盡職調(diào)查技巧(案例分析)
1、 核實真實身份技巧
——基于有效證件完成證件的合規(guī)性審查
——完成人證匹配問題
1)第一印象法
2)十字分割定位法
3)面部特征分析法
4)五官對比法
5)策略性提問法
2、 了解你的客戶
1)了解客戶本人的真實身份、開戶目的、開戶意愿
2)了解客戶的交易目的、性質(zhì)
3)了解客戶的資金來源、用途
4)了解實際控制客戶的自然人、交易的實際受益人
3、 五大虛假開戶特征的通表現(xiàn)形式及應(yīng)對技巧
練習(xí):應(yīng)從整體到局部觀察,結(jié)合詢問技巧,來進行核查人證是否合一
4、 溝通引導(dǎo)辦法
1)角色轉(zhuǎn)換:營造意境,收集信息
2)政策宣導(dǎo):風(fēng)險告知與宣傳教育
3)以案說法:講明后果,引導(dǎo)客戶正確認識賬戶風(fēng)險
5、 賬戶限制措施的使用與溝通技巧
四、企業(yè)客戶盡職調(diào)查技巧(案例分析)
——《企業(yè)銀行結(jié)算賬戶管理辦法》文件解讀
1、 對開戶真實性的“三真”審核
1)真人
2)真事
3)真資料
2、 虛假空殼企業(yè)常見的“六大”特征說明
3、 了解你的企業(yè)客戶
1)企業(yè)是否有實際經(jīng)營及經(jīng)營場所核實辦法
2)企業(yè)實際受益人的核實與了解
3)企業(yè)實際經(jīng)營情況及背景了解
4)企業(yè)資金來源與性質(zhì)了解
5)企業(yè)的年經(jīng)營規(guī)模與交易目的分析與了解
4、 客戶身份初次、持續(xù)、重新識別技巧及辦法案例分析
1)每個季度要什么工作
2)每半年有什么工作要求
3)每年度有什么工作需要完成
4)企業(yè)客戶重新身份核實具體操作辦法
案例分析:客戶身份盡職調(diào)查難點、要點分析
五、客戶身份識別的辦法與調(diào)查技巧(案例分析)
1、 客戶身份識別辦法
1)詢問客戶法
2)實地走訪法
3)網(wǎng)絡(luò)查詢法
4)借助第三方機構(gòu)調(diào)查
5)內(nèi)部系統(tǒng)資源共享
2、 客戶需要重新身份識別的幾種情形
3、 一次性金融服務(wù)及代理服務(wù)的客戶身份識別技巧
4、 妥善保存客戶身份資料與交易記錄
1)保存原則
2)保存內(nèi)容
3)保存期限
案例分析:某行未落實盡調(diào),違規(guī)操作導(dǎo)致金融風(fēng)險
案例分析:某行柜面員工盡調(diào)發(fā)現(xiàn)異常行為,成功識別涉詐風(fēng)險
案例分析:某行保有賬戶交易異常,啟動重新盡調(diào)成功識別可疑
案例分析:某行開戶盡調(diào)發(fā)現(xiàn)客戶可疑,成功核實客戶虛假開戶風(fēng)險
第二講:金監(jiān)局《銀行保險機構(gòu)操作風(fēng)險管理辦法》解讀
一、《辦法》總則講解
1、 銀行保險機構(gòu)操作風(fēng)險定義概述
2、 銀行保險機構(gòu)操作風(fēng)險管理的定位與目標
3、 銀行保險機構(gòu)操作風(fēng)險管理的基本原則
二、《辦法》風(fēng)險治理與管理責(zé)任
1、 進一步明確了董監(jiān)高的職責(zé)
2、 銀行保險機構(gòu)操作風(fēng)險管理的三道防線的目標清晰化
3、 機構(gòu)操作風(fēng)險管理內(nèi)部審計與分支機構(gòu)及營業(yè)部責(zé)任明確
三、《辦法》風(fēng)險管理基本要求
1、 識別、評估、計量、監(jiān)測、控制、緩釋程序簡說
2、 報告機制,包括報告主體、責(zé)任、路徑、頻率、時限說明
3、 風(fēng)險偏好與風(fēng)險偏好傳導(dǎo)機制
4、 信息系統(tǒng)、操作風(fēng)險管理文化、考核評價、培訓(xùn)、披露
四、《辦法》風(fēng)險管理流程和方法
1、 操作風(fēng)險管理流程化管理
2、 風(fēng)險內(nèi)部控制與環(huán)境
3、 風(fēng)險緩釋措施
4、 業(yè)務(wù)連續(xù)性要求
5、 內(nèi)、外部報告機制及重大操作風(fēng)險事件報告制度
第三講:柜面業(yè)務(wù)操作與法律風(fēng)險防范
導(dǎo)入:柜員執(zhí)柜視頻思考與研討
一、存取款、現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險點和管理
案例分析:一銀行因取款糾紛被判承擔法律責(zé)任案,反觀柜面工作者的法律風(fēng)險意識
——案例暴露出來的問題點和延伸思考
1)代理取款法律風(fēng)險及防范措施
延伸思考:存款人暈迷了,他人代理取款有何風(fēng)險?
案例分析:由A銀行被冒名掛失詐騙案,反觀柜面操作風(fēng)險產(chǎn)生過程以及是如何轉(zhuǎn)化為法律風(fēng)險的。
2)繼承業(yè)務(wù)的操作流程及文件要素學(xué)習(xí)
3)客戶去辦理公證繼承的業(yè)務(wù)基本流程說明
延伸思考:繼承人為無完全民事行為能力人應(yīng)注意那些風(fēng)險點?
延伸思考:無完全民事行為能力人取款的,有何風(fēng)險,應(yīng)該如何防范?
知識點:《民法通則》相關(guān)內(nèi)容規(guī)定
案例分析:某市分行集體違規(guī)清分,人行嚴厲處罰,省分行對涉事分行下達了最后通牒
——案例暴露出來的問題點和延伸思考
1)違規(guī)行為為什么像病毒一樣具有傳染性
2)A類點鈔機與清分機的機械原理區(qū)別
延伸思考:清分時發(fā)現(xiàn)了假幣,意味著什么,應(yīng)該如何處置?
3)貸幣的鑒別與假幣的收繳流程
延伸思考:變造幣如何快速有效的去鑒別呢?
延伸思考:老舊鈔票如何快速有效的去鑒別呢?
4)特殊殘缺、污損人民幣兌換辦法與操作技巧
案例分析:一銀行因收繳流程不完善被人民銀行處罰案,反觀細節(jié)的重要性
——收繳過程中常見的問題點
案例分析:某銀行大堂經(jīng)理協(xié)助柜員規(guī)避反交易風(fēng)險事件
——案例暴露出來的問題點和延伸思考
1、 長短款風(fēng)險點及客戶溝通管理
2、 柜員日終結(jié)賬發(fā)現(xiàn)短款的法律風(fēng)險及管理
二、掛失業(yè)務(wù)風(fēng)險點及管理
案例分析:一銀行被冒名掛失,受害都起訴銀行案
——案例暴露出來的問題點和延伸思考
1)身份核心是掛失業(yè)務(wù)的核心風(fēng)險點
知識點:掛失受理時效性的問題
2)特殊情況下的掛失取款
延伸案例:特殊規(guī)則啟動取款案
知識點:特殊約定的相關(guān)問題
3、 服刑期間掛失取款
案例分析:配偶代辦掛失取款案件
4、 成功堵截掛失業(yè)務(wù)的啟示
案例分析:冒用他人證件掛失案
5、 股金證掛失相關(guān)風(fēng)險及管理
1)自然人股東
2)法人股東
三、查詢、 凍結(jié)、 扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險點及管理
1、 查詢、 凍結(jié)、 扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險點
2、 不了解執(zhí)法機關(guān)查凍扣權(quán)限的風(fēng)險
3、 查詢、 凍結(jié)、 扣劃業(yè)務(wù)如何落地實施
案例分析:對執(zhí)法機關(guān)查凍扣權(quán)限不熟悉的案件
案例分析:執(zhí)法機關(guān)查凍扣引發(fā)的客戶信息保密與合規(guī)
案例分析:夫妻賬戶查詢案件
知識點1:協(xié)助不當或不予協(xié)助所可能面臨的法律風(fēng)險
知識點2:有權(quán)機關(guān)在查詢凍結(jié)扣劃中的特殊規(guī)定
四、重要空白憑證、印章風(fēng)險點及管理
1、 重要空白憑證風(fēng)險點
2、 套取空白存單
案例分析:內(nèi)部員工合伙銷售偽造國債憑證并挪用資金
知識點:重要空白憑證、 有價單證管理的風(fēng)險防范
3、 員工行為管理
案例分析:客戶資金社會資金掮客偽造金融憑證詐騙銀行資金案例分析及風(fēng)險防范
4、 未妥善保管業(yè)務(wù)專用章
案例分析:未加蓋印章法律糾紛案
知識點:印章憑證管理風(fēng)險防范的合規(guī)要求
五、銀企對賬風(fēng)險點及管理
1、 監(jiān)管的要求
2、 現(xiàn)行銀企對賬的風(fēng)險
3、 銀企對賬風(fēng)險管理的5大要求
4、 電子對賬主要功能
5、 電子對賬的主要特點
6、 電子對賬的意義
案例分析:企業(yè)大額存款蒸發(fā)案件凸顯對賬工作的重要性
六、尾箱管理中的案件與風(fēng)險防范
1、 尾箱管理風(fēng)險點
2、 尾箱管理的風(fēng)險防范
案例分析:某銀行行長挪用柜員尾箱現(xiàn)金案
七、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的案件與風(fēng)險防范
1、 現(xiàn)金出納風(fēng)險點
2、 違法犯罪分子作案的主要手段
3、 現(xiàn)金出納風(fēng)險防范措施
第四講:柜面工作人員違規(guī)行為侵害金融消費者權(quán)益的典型案例分析
一、虛假、欺詐、隱瞞或引人誤解
1、 對過往業(yè)績或產(chǎn)品收益進行夸大
2、 誤導(dǎo)金融消費者認為金融管理部門對產(chǎn)品或服務(wù)提供保證
3、 明示或暗示保本、無風(fēng)險或保收益等
二、強制搭售產(chǎn)品、擅自改變金融服務(wù)內(nèi)容
1、 以拒絕提供金融產(chǎn)品或服務(wù)要挾獲取與業(yè)務(wù)無關(guān)的個人金融信息
2、 格式條款減輕或免除金融機構(gòu)造成財產(chǎn)損失的賠償責(zé)任
3、 金融信息未經(jīng)許可超出范圍使用
4、 挪用、非法占用資金或其他金融資產(chǎn)
5、 未披露貸款產(chǎn)品年化利率,例如僅宣傳月利率
第五講:柜面工作人員易觸及的犯罪的具體案例與刑法分析
1、 銀行工作人員可能觸及的《刑法》相關(guān)罪名
2、 銀行職務(wù)犯罪是嚴重的刑事案例,黨和國家決不姑息
案例分析:一銀行工作人員將客戶信息以每條60-90元不等的價格出賣案
案例啟示:觸及《刑法》罪名為:侵犯公民個人信息罪
案例分析:某銀行工作人員違紀為大客戶或朋友通風(fēng)報信案
案例啟示:觸及《刑法》罪名為:包庇罪名解讀
案例分析:某銀行工作人員沒有正當?shù)睦碛蔀?ldquo;客戶”違規(guī)提供大量銀行結(jié)算賬戶案
案例啟示:觸及《刑法》罪名為:洗錢罪
案例分析:某銀行工作人員挪用客戶資金案
案例啟示:觸及《刑法》罪名為:挪用公款罪名解讀
案例分析:某銀行工作人員非法吸收客戶存款發(fā)放貸款案等
案例啟示:觸及《刑法》罪名為:非法拆借、發(fā)放貸款罪名解讀
案例分析:某銀行工作人員窩案億元級別理財產(chǎn)品飛單案
案例啟示:觸及《刑法》罪名為:集資詐騙罪名解讀
案例分析:某銀行理財人員客戶測評違規(guī)操作,產(chǎn)生損失后法院以銀行違規(guī)操作為判銀行賠償案
案例分析:某銀行理財人員為做業(yè)務(wù),故意隱瞞或欺騙客戶將保險以理財賣出
案例分析:某銀行理財人員為順利簽章,口頭或書面作出保本保息的承諾,違反資產(chǎn)新規(guī)等監(jiān)管精神
第六講:案件防控與員工行為管理
1、 重點異常行為監(jiān)測和控制
1)“積極型”異常行為
2)“消極型”異常行為。
2、 異常行為管理。
全員參與機制的構(gòu)建:習(xí)得性無助理論
員工合規(guī)意識培育:認知失調(diào)理論
3、 非現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)的演變與趨勢
柜面操作風(fēng)險課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/320306.html
已開課時間Have start time

- 彭志升
風(fēng)險管理公開培訓(xùn)班
- 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全生命周期稅 云老師
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險管2.0從規(guī) 講師團
- 2022年企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng) 講師團
- 全面預(yù)算績效管理體系建設(shè)與 講師團
- 《民法典》物業(yè)管理影響應(yīng)對 廖老師
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目全周期客戶風(fēng) 李鋒
- ISO/IEC 27001 董老師
- 全方位供應(yīng)風(fēng)險控制與合規(guī)管 吳生福
- 《項目總視角的客服管理—— 講師團
- 《民法典》時代人力資源風(fēng)險 講師團
- 新形勢下房地產(chǎn)融資風(fēng)險管理 張老師
- 項目開發(fā)關(guān)鍵點管理及風(fēng)險控 吳老師
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 《謀全局 控風(fēng)險 提效能》 羅蘊姣
- 《契約守護 風(fēng)險智控》 ? 羅蘊姣
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控 李皖彰
- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊姣
- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險與合規(guī) 李皖彰
- 《斬斷利益鏈:實權(quán)崗位廉潔 羅蘊姣
- 《全面風(fēng)險管理提升---從 金宗杰
- 企業(yè)人員穩(wěn)定與輿情危機管理 郭明全
- 數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險 金光益
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險管理與合規(guī)意識 李皖彰
- 新能源投資風(fēng)險防控機制構(gòu)建 李皖彰
- 金融機構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險 李皖彰

