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課程收益：

讓學員掌握時間管理的基本原則和管理技巧; 減少時間的浪費，提高工作效率;

通過學習，讓學員掌握時間管理的六個方法和工具，以充分運用到實際工作中去

加強員工時間管理以及自我管理意識，提升會議效率，降低時間浪費！

課程大綱：

課前思考---

1.時間都去哪兒了？

2.一分鐘體驗時間

第一講：認知時間：時間認知概念

課堂游戲：測試您的時間感

1.認知時間：年月日是如何來的？

2.名言警句：有關時間的名言警句

3.時間就是生命

課堂體驗：生命清單

4.時間不僅在利用更在管理：時間的五個特質

5.本講小結：時間本身不能管理，管理時間的本質是管理時間的價值

視頻欣賞：生命賬單

第二講：剖析時間：時間去哪兒了？

1.課堂測試：測試你的時間管理水平

2.計算你的時間價值 

3.小組討論：你的時間浪費在哪兒了？

案例剖析：光頭強的一天

4.時間浪費的五個內在因素

5.時間浪費的八個外在因素

第三講：管理時間：提高工作效率 

1.時間管理的意義：時間管理就是自我管理

視頻欣賞：一堂有意義的時間管理課

2.時間的三效管理：效益=效率Ⅹ效能Ⅹ勤懇

3.時間管理的五個基本原則

4.高效時間管理的六個常用工具方法：

第四講：贏在時間——等于贏得未來！

1.時間管理的四個發(fā)展階段

1)第一代時間管理：便條與備忘錄

2)第二代時間管理：行事歷與日程表

3)第三代時間管理：講求優(yōu)先順序、輕重緩急

4)第四代時間管理：強調個人管理

案例剖析：蔣介石和毛澤東在重慶談判

2.提高個人管理的六個維度：價值、目標、計劃、執(zhí)行、記錄、獎懲

3.案例剖析：華為時間之寶

法寶一：華為目標原則：SMART導向

法寶二：華為的四象限：關注第二象限

法寶三：華為韻律原則：時間效率

法寶四：華為精簡原則：最優(yōu)化流程

第五講：善用時間：效率提升工具

1.目標管理法：九宮格管理法

2.計劃清單法：按重要性和緊迫性排序

3.打卡記錄法

4.番茄鐘工作法

5.APP管理法

PS:心靈引導：《假如今天是你生命中的最后一天》

第六講：慎用時間：提升會議效率

1.我們面臨的五大會議問題

2.會議的常見種類

3.會議前的六個準備事項 

工具演練：5W2H原則

4.會議中的六個注意事項

5.會議后的六個確認事項 

6.向九段秘書學會議管理

7.三星公司會議的九大原則

8.提升會議效率的六個建議

行動轉化工具：《課后行動改工具及計劃》