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【課程大綱】
第一講：新勞動合同法的背景分析 
1、立法背景；
2、適用范圍；
3、焦點、重點內容；
4、新法實施后，容易形成哪些糾紛？
5、新法實施前的半年過渡期，企業(yè)如何積極應對？

第二講：企業(yè)如何根據不同類型的員工簽訂勞動合同
一、勞動合同的訂立
1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊； 
2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；
3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。
二、招聘錄用
1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責，是做好預防用工風險的第一步。
2、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后，又決定不錄用該勞動者，將面臨什么風險，該怎樣防范？
3、如何設計《入職登記表》，以嚴抓勞動者的“應聘欺詐”？
4、如何應對勞動者拒絕簽收有關書面（如處分、辭退）通知？
5、如何避免勞動者以用人單位“欺詐”為由主張勞動合同無效，并索取經濟補償？
6、什么時候為*時間，以簽署勞動合同、其他用工協(xié)議，簽收員工手冊？ 
三、員工的招聘
1.應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;
2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;
四、員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定
1、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款;
2、培訓協(xié)議制定的技巧；

第三講：員工跳槽與辭退風險的控制與防范
一、員工辭退的處理技巧
1、員工違紀及辭退
2、跳槽員工違約責任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧
4、如何避免辭退員工時的法律風險
5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議
二、關于用人單位應當支付經濟補償金問題
1．勞動者解除勞動合同，用人單位應當支付經濟補償金的9種情形
2．用人單位解除或終止勞動合同，應當向勞動者支付經濟補償金的12種情形
3．用人單位支付經濟補償金的標準
4．用人單位支付經濟補償金的時間
三、企業(yè)應謹慎處理的一些情況
1．工資標準的確定
2．試用期的約定
3．調整工作崗位
4．績效考核與末位淘汰
5．孕期女工的處理
6．患病或者非因工負傷員工的處理

第四講：企業(yè)應對新法的策略與措施
1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧；
2、企業(yè)招聘中的風險與應對
3、企業(yè)薪酬福利制度設計中的新風險與規(guī)避
4、無固定期限合同簽訂與風險規(guī)避策略；
5、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、勞務派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應注意的問題；
6、違紀員工與怠工員工處理策略；
7、違約金及賠償金的設定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調整
9、勞動爭議預防與處理策略。
10、企業(yè)應對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位；

第五講：勞動合同法下的勞動合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風險控制
1、新勞動合同法下勞動合同簽訂前的注意事項
2、新勞動合同法下試用期的運用和試用期解除勞動合同風險規(guī)避
3、新勞動合同法下崗位與工作內容約定的注意事項
4、關于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避
5、工資與福利約定中的風險分析與約定
6、全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制
7、見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應用
8、新勞動合同法下勞動合同期、培訓服務期約定誤區(qū)與控制技巧
9、有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制
10、勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避
11、崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
12、工作時間、休息休假、加班費約定策略
13、知識產權、爭議管轄、合同解除與終止、違約責任約定策略
14、保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點
15、競業(yè)限制協(xié)議制訂要點
16、培訓協(xié)議、服務期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項
17、特殊福利待遇協(xié)議約定技巧

第六講：針對企業(yè)勞務派遣、勞動力租賃現(xiàn)象出臺的相關政策解讀
1、新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？
2、業(yè)務外包與勞務派遣如何劃分？
3、用工單位如何規(guī)避同工同酬風險？
4、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責任？
6、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任？
7、用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議？
8、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設計？
9、勞務派遣下的工資、工時、休假、社保、工傷問題如何處理？
10、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？