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個人簡介：
18年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
2018年“全國講師推優(yōu)大賽40強”
國際ACI高級禮儀注冊培訓(xùn)師
英國WSET中 級 品 酒 師
中國形象設(shè)計協(xié)會名家講師團講師
北京大學(xué)總裁班特聘禮儀講師
深圳博商管理學(xué)院特聘形象禮儀講師
做好職場定位，務(wù)必問自己三個問題，定好自己的職場目標，就要科學(xué)正確地前行，但前行前請務(wù)必問自己三個問題： 一、環(huán)境。你的職場身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場實現(xiàn)你的目標最關(guān)鍵的人是誰？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)
超過 35 歲就不配工作了嗎？年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時，超過 35 歲就不考慮了，在很多公司看來，超過 35 歲的老員工就意味著是一個成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線，引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
如果崗位有以下特點，要考慮看看機會找備胎： 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門價值不明：連續(xù)兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻，屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門，早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標未完成：即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門，若業(yè)績目標未完成，在公司為
2024 年不建議裸辭，但如果工作屬于以下三類，建議能換則換： 一、“屎上雕花” 類工作：工作毫無意義，即便做得再出色也無價值，只是單純消耗勞動時間，如同在大便上雕花，雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計，不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別，現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理，員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習(xí)生為 1
你的職業(yè)規(guī)劃是什么？這是個假大空的問題，為什么一直都在問。對于沒有職業(yè)規(guī)劃的人確實是假大空了，但是一個傻瓜式的回答公式，照著講就不會出大錯了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長期目標，每一段目標都要和業(yè)務(wù)相關(guān)并且層層遞進。舉個例子：如果我入職貴
普通職場人想撿漏高薪崗位，遇到以下 3 類工作千萬別猶豫： 一、離老板近。如總裁助理職位，即便在三五個人的公司，當老板助理也可能拿到高薪，這與所選擇的老板有關(guān)。 二、離業(yè)務(wù)近。不在后臺做職能職位遠遠支撐業(yè)務(wù)，而是在業(yè)務(wù)一線，像很
1.什么是個人知識儲備？ 個人知識儲備是基于某個專業(yè)方向進行的有意識知識積累、梳理及整合，在職場實操中， 主要是結(jié)合個人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識要求，進行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí)，以更好地完成工作及實現(xiàn)個人社會價值。
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