武文竹老師,實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家,資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練師,企業(yè)管理學(xué)碩士。曾任杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司分公司HR經(jīng)理,物美控股集團(tuán)有限公司培訓(xùn)經(jīng)理。長(zhǎng)期專注于企業(yè)管理、人力資源、情商管理等方面的研究與咨詢工作。
講課生動(dòng),充滿激情,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,特別擅長(zhǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時(shí)間,江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬達(dá)只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些
生活中經(jīng)??梢钥吹竭@種情況,兩位朋友或者同事為了對(duì)毛澤東或者蔣介石的評(píng)價(jià)問題吵得面紅耳赤,最后不歡而散。有的還為此大打出手,徹底毀壞了雙方的友誼。 更常見的是,很多平民百姓每天都為國(guó)家大事/國(guó)際局勢(shì)
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評(píng),只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對(duì)孩子管用,上司對(duì)下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。
以惡對(duì)事,以善對(duì)人---對(duì)“做人與做事”的管理分析 &n
將才,指能做好自己的本職工作,關(guān)鍵時(shí)刻可以以一擋十,并且企業(yè)也相當(dāng)重視的人才。 帥才,指把一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和外部的方方面面管理得井井有條,率領(lǐng)眾多的上述的將才并做出成效的人
又到了年終歲末,各行各業(yè)都在統(tǒng)計(jì)2014-2015年的營(yíng)業(yè)情況和利潤(rùn)所得,員工也開始掰著指頭計(jì)算哪一天發(fā)年終獎(jiǎng)、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)上行乏力的影響,除了極少部分企業(yè)能逆市增長(zhǎng)之外,2015年絕大多數(shù)的企業(yè)都有
有多少總經(jīng)理在做員工的事?  
春秋時(shí)期的先哲老子說過:“以正道治國(guó),以奇正用兵,以無為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的大儒荀子也曾經(jīng)說過:&l