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中國農(nóng)業(yè)大學MBA，ISO9001注冊審核員，實踐派高級培訓師，中國勞動關系學院特聘培訓師。先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術股份公司（中澳合資）等大型上市公司，歷任質(zhì)量主管、行政人力總監(jiān)、精益推進經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理職務，15年房地產(chǎn)、機械制造業(yè)中高層企業(yè)管理經(jīng)歷歷練，10年管理咨詢、【點擊詳細】

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不做信息時代的透明人

<p>隨著2020年5月民法典誕生和個人信息保護法的加緊制定，實踐層面如何有效保護個人隱私這一話題，再度引發(fā)社會各界的高度關注和重視。人們在享受著信息化社會所帶來的智能、高效、便捷的同時，也對自身的個人信息安全產(chǎn)生了深深的擔憂。

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周凌峰：董事會的四種類型

董事會的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國之間，公司董事會采取的結構差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過，雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似，在結構上也只有相對較小的差異，但劃分出四種類型還是

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中國式管理不適合？

 　"中國式管理"的致命缺陷在于中國傳統(tǒng)管理觀念認為，管理是對人，而不是對組織，這種管理缺乏對于"重復或復制"的認識。"可重復性"成為工業(yè)時代以來，制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯

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九同企管曾水良談民企變革管理

九同企管曾水良談民企變革管理 縱觀民營企業(yè)發(fā)展歷程，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，原有的管理模式已經(jīng)不適應企業(yè)發(fā)展需要，內(nèi)部管理越來越混亂，自己過去的一套辦法越來越難主導公司的長遠發(fā)展。于是，民企自發(fā)地展開了一場內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級、組織變革治理，主要手

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