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賈敬宇

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中國(guó)信通院戰(zhàn)略管理研究部主任
北京大學(xué)理學(xué)學(xué)士
電信科學(xué)技術(shù)研究院工學(xué)碩士
高級(jí)工程師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
賈敬宇老師任職于中國(guó)信息通信研究院，擁有11年電信行業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)宏觀政策研究、行業(yè)趨勢(shì)研判和戰(zhàn)略規(guī)劃制定，曾主持或參與了中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司、廣【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)是針對(duì)企業(yè)的自身運(yùn)營(yíng)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運(yùn)作并滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮，調(diào)整優(yōu)化和設(shè)計(jì)：市場(chǎng)環(huán)境的多變: 王韻壹 292 瀏覽次數(shù)

企業(yè)衰落的五個(gè)階段 吉姆·柯林斯在《再造卓越》書(shū)中提出企業(yè)衰落有五個(gè)階段。第一個(gè)階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會(huì)變得自負(fù)，忽視客戶和市場(chǎng)的反饋，不再創(chuàng)新。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者可能過(guò)于自信，認(rèn)為過(guò)去的成功會(huì)持續(xù)下去，不再傾聽(tīng)外界的聲音。比如柯達(dá)的: 王韻壹 403 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)和企業(yè)家的導(dǎo)航儀 當(dāng)下中小企業(yè)面臨著諸多問(wèn)題，使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額，不知所措，如資金短缺、人才招聘難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理運(yùn)營(yíng)、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化、產(chǎn)品、技術(shù)等等問(wèn)題。其中小企業(yè)的所有問(wèn)題: 王韻壹 313 瀏覽次數(shù)

《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》的路徑 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò)匹配；組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)流程和文化規(guī)范三要素配置；企業(yè)創(chuàng)始人立場(chǎng)、工具和經(jīng)驗(yàn)的組合分析‌；企業(yè)動(dòng)力、機(jī)會(huì)空間和時(shí)間價(jià)值的戰(zhàn)略資源追溯。 &nbs: 王韻壹 241 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計(jì)：解決企業(yè)的根本性問(wèn)題 企業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問(wèn)題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率，并確?？沙掷m(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)如何解決企業(yè)根源性問(wèn)題：: 王韻壹 284 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合具體案例與實(shí)踐工具，幫助企業(yè)突破瓶頸。一、商業(yè)模式設(shè)計(jì)：從“低毛利紅海”到“: 王韻壹 587 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)的意義 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，如何通過(guò)前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來(lái)塑造和引領(lǐng)未來(lái)的發(fā)展路徑。企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)，它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式，企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)涵蓋了: 王韻壹 268 瀏覽次數(shù)

企業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之發(fā)生變化。憑借著核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)就有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng): 王韻壹 204 瀏覽次數(shù)