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北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委委員
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系黨支書(shū)記
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主任
中華外國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)研究會(huì)理事
北京市外國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)研究會(huì)理事
在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,先后獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、國(guó)際金融碩士學(xué)位、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1996年在【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何畫出產(chǎn)品的價(jià)值曲線

 定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒(méi)有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),相對(duì)于營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以

劉云波 3268 瀏覽次數(shù)

打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)

我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)所記錄的信息串聯(lián)起來(lái)。歷史不會(huì)重演,卻自有其韻律。雖然萬(wàn)事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài),但實(shí)際上,它遠(yuǎn)比你想象中的容易預(yù)測(cè)。在這樣一個(gè)時(shí)代,任何人都必須用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō):數(shù)據(jù)就是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的資本。

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戰(zhàn)略十問(wèn)(匯總升級(jí)版)(下)

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(wèn)(中)》 第七問(wèn): 中小企業(yè)需要定期做戰(zhàn)略規(guī)劃么? 這個(gè)問(wèn)題在這個(gè)時(shí)代的答案是: 當(dāng) 然 要! 請(qǐng)問(wèn):當(dāng)你決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),為什么選擇了這個(gè)方向,而不是其他?這就是戰(zhàn)略的雛形啊!只是我們不自知而已。 在小米還

錢科宇 2475 瀏覽次數(shù)

大環(huán)境不好,企業(yè)怎樣才能活得好?

<p align="center">&nbsp;</p> <p>近段時(shí)間,看到很多企業(yè)傳出裁員、集體降薪,甚至毀約畢業(yè)生的新聞。確實(shí),很多企業(yè)仍然面臨大環(huán)境不好帶來(lái)的巨大壓力

黎麗莎 3119 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(wèn)(匯總升級(jí)版)(中)

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(wèn)(上)》 第四問(wèn):外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來(lái)了什么威脅和機(jī)遇? “我們什么也沒(méi)做錯(cuò),但是我們卻輸了!”       &nb

錢科宇 2466 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(wèn)(匯總升級(jí)版)(上)

     本文作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇   ◆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特聘講師   ◆ 國(guó)際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證執(zhí)行教練   ◆ 華為培訓(xùn)中心特聘講師   ◆ 浙江省四川商會(huì)高級(jí)顧問(wèn)  

錢科宇 2529 瀏覽次數(shù)

如何提高學(xué)習(xí)的效率?

提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢科宇:如何提高學(xué)習(xí)的效率? 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢科宇 學(xué)習(xí)無(wú)止盡,然而很多人因?yàn)椴簧朴趯W(xué)習(xí)。學(xué)而無(wú)效,白白浪費(fèi)了學(xué)習(xí)投入和時(shí)間,豈不是很可惜?要當(dāng)好老師、家

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楊薦民:企業(yè)更需要“經(jīng)營(yíng)思維”

有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營(yíng)畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識(shí)、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對(duì)業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問(wèn)題

楊薦民 2526 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-09-15 14:37:47
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