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>>更多任曉雷講師簡介

男,51歲,中共黨員,碩士。
30多余年企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷,先后參加過國家大型電站、橋梁、體育場館等工程建設(shè);從事物業(yè)行業(yè)有10余年時間,熟悉物業(yè)管理法律法規(guī)及物業(yè)管理公司規(guī)范化整體運(yùn)作,對物業(yè)管理項目的前期介入、入伙及后期實(shí)質(zhì)管理有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)濟(jì)師職稱,在多家公司擔(dān)任過高級管理職務(wù)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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下屬犯錯,不用批評,只問這10個問題,其余都是廢話!

?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。

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分清人生三件事

 生活中經(jīng)常可以看到這種情況,兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤,最后不歡而散。有的還為此大打出手,徹底毀壞了雙方的友誼。    更常見的是,很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢

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公司最“貴”的員工該滾蛋

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九同企管曾水良談民企 “成功經(jīng)理人”

凡是受過高等教育者,都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實(shí)中的一切都是完美的。但實(shí)際情況并不是這樣的,中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家,而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革,中國社會中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社

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如何提升執(zhí)行力

和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題;而和國內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。

李榮 2517 瀏覽次數(shù)

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