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男，51歲，中共黨員，碩士。
30多余年企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷，先后參加過國家大型電站、橋梁、體育場館等工程建設(shè)；從事物業(yè)行業(yè)有10余年時間，熟悉物業(yè)管理法律法規(guī)及物業(yè)管理公司規(guī)范化整體運作，對物業(yè)管理項目的前期介入、入伙及后期實質(zhì)管理有豐富的工作經(jīng)驗，經(jīng)濟師職稱，在多家公司擔任過高級管理職務(wù)。【點擊詳細】

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銷售管理的奧秘

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汽車4S店總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營課程圓滿結(jié)束

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彭小東 2664 瀏覽次數(shù)

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者？

   在阿米巴經(jīng)營，怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者？將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好，作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。 　　

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如何提升執(zhí)行力

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領(lǐng)導(dǎo)不會批評哪些下屬

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