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王紅梅女士，泰然集團新城鎮(zhèn)發(fā)展事業(yè)部執(zhí)行總裁。資深商業(yè)地產(chǎn)與城市規(guī)劃戰(zhàn)略咨詢專家。特色小鎮(zhèn)研究專家。一線實戰(zhàn)型操盤手，全經(jīng)聯(lián)全國副秘書長，上海分盟副主席。
歷任：中南建設(shè)副總裁，上實發(fā)展廊坊生態(tài)城總經(jīng)理，鑫苑（中國）地產(chǎn)總經(jīng)理。
王老師有30年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。近年來專注于城市【點擊詳細】

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企業(yè)競爭已進入系統(tǒng)設(shè)計時代

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步，企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化。 過去，企業(yè)之間的競爭主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和市場營銷等單一維度上。 進入21世紀(jì)后，隨著數(shù)字化、智能化和全球化的加速，企業(yè)競爭已逐漸進入了一

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系統(tǒng)競爭力：企業(yè)存活的關(guān)鍵

        在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。全球化、技術(shù)進步、消費者需求的多樣化以及市場競爭的加劇，使得企業(yè)必須不斷提升自身的競爭力以在激烈的市場中存活和發(fā)展。而在這個

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企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計？

    如果你的企業(yè)總是被價格困擾，難以自拔；如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾，賣點不清；如果你的企業(yè)總是被促銷困擾，不促不銷；如果你的企業(yè)總是被渠道困擾，人員流失；如果你的企業(yè)經(jīng)營了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企

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企業(yè)設(shè)計：中小企業(yè)做大做強的能力

 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨許多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)往往限制了它們做大做強的能力。中小企業(yè)難以做大做強的主要原因：  1. 資源有限        

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總裁企業(yè)管理精英培訓(xùn)班招募啟事：前沿知識與管理技能雙提升要求

廈門宏才高管進修計劃是一所專注于為高級企業(yè)管理者提供教育培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)。本機構(gòu)旨在為企業(yè)領(lǐng)袖們提供綜合的、具有實戰(zhàn)性質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，幫助其提高管理才能、拓展視野、增強企業(yè)競爭力。在管理層中廣泛傳播的戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理和人力資源管理等

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企業(yè)設(shè)計是企業(yè)和企業(yè)家的導(dǎo)航儀

       當(dāng)下中小企業(yè)面臨著諸多問題，使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額，不知所措，如資金短缺、人才招聘難、市場競爭激烈、管理運營、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化、產(chǎn)品、技術(shù)等等問題。其中小企業(yè)的所有問題

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《企業(yè)設(shè)計定義未來》的方法論

     盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計提出從企業(yè)機遇洞察、定位價值主張、選擇演化路徑、執(zhí)行匹配活動、掌握發(fā)展節(jié)奏等具體可行的思路及方法，佐以企業(yè)與個人觀念強化，形成一套從理論到落地到實操方法論的企業(yè)完整體系發(fā)展。 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)

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企業(yè)設(shè)計：讓企業(yè)規(guī)避數(shù)字化陷阱

       現(xiàn)在很多企業(yè)都在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如使用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)。這些技術(shù)確實帶來了效率的提升和成本的降低，但也有一些企業(yè)可能只是跟風(fēng)，沒有明確的戰(zhàn)略，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。 &nb

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