文健君,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域知名實(shí)戰(zhàn)專家。中歐國(guó)際工商學(xué)院項(xiàng)目專家,長(zhǎng)江商學(xué)院特聘專家,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA客座教授,中山大學(xué)嶺南學(xué)院業(yè)界特聘導(dǎo)師,國(guó)際運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)副主席,海峽兩岸物流供應(yīng)鏈?zhǔn)蠼艹鋈宋铮琒CC國(guó)際供應(yīng)鏈理事會(huì)特聘專家,中國(guó)供應(yīng)鏈金融聯(lián)盟顧問,深圳市創(chuàng)捷供應(yīng)鏈有限【點(diǎn)擊詳細(xì)】
協(xié)調(diào)戰(zhàn)略主要包括以下四個(gè)方面。 1、關(guān)系協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。其目的是建立互信互利的伙伴關(guān)系,為了建立這種關(guān)系,供應(yīng)鏈上各企業(yè)在合作的不同階段,應(yīng)采取必要的措施,實(shí)現(xiàn)彼此關(guān)系的協(xié)調(diào)。并且,供應(yīng)鏈上各企業(yè)需要相互認(rèn)同,以增強(qiáng)彼此間的親和度,有效的消
精益供應(yīng)鏈?zhǔn)菑漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶消費(fèi)的過程中,企業(yè)對(duì)每個(gè)步驟、每個(gè)合作伙伴加以整合,以便迅速響應(yīng)客戶多邊的需求,減少并消除整個(gè)流程中的浪費(fèi),用盡可能少的資源,最大限度的滿足客戶需求。精益供應(yīng)鏈也是特殊的網(wǎng)鏈組織。通過產(chǎn)品流、資金流和信息流,在企
供應(yīng)鏈交付數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一要?jiǎng)?wù)。要實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)內(nèi)部職能部門之間的高效協(xié)同,例如對(duì)客戶交付的完成,需要銷售簽訂合同,客戶發(fā)送訂單給銷售內(nèi)勤,系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建訂單,如果產(chǎn)品沒有庫(kù)存,還需要安排生產(chǎn),這樣就需要生產(chǎn)部門也具備緊張感,快速完成產(chǎn)品的生產(chǎn)
企業(yè)為什么要做供應(yīng)鏈管理?分享企業(yè)做供應(yīng)鏈管理的五大好處。 第一,降低了企業(yè)間的采購(gòu)成本。在整條供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商能夠順利的得到生產(chǎn)企業(yè)原材料存貨和他們的采購(gòu)信息,這樣減少了采購(gòu)人員的工作量,他們可以從事更高價(jià)值的工作,這樣不僅降低了采
如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析,這五步需知道。 第一步,確定目標(biāo)。做供應(yīng)市場(chǎng)分析需要明確解決什么問題,能否徹底解決問題,多久能解決問題,誰(shuí)負(fù)責(zé)獲得信息,需要獲得多少信息,對(duì)信息的準(zhǔn)確度有什么要求,通過什么途徑獲得信息,如何處理信息等相關(guān)環(huán)節(jié),并
供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)管理。站在供應(yīng)鏈角度,看待財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理應(yīng)該和物流管理、信息管理同步進(jìn)行,以顧客的利益最大化為目標(biāo),協(xié)調(diào)各方利益,改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中的“量大質(zhì)次”“忽視顧客”等缺陷
供應(yīng)鏈的六大成本。 一、采購(gòu)成本。商品采購(gòu)過程中產(chǎn)生的成本,包含訂貨成本、供應(yīng)商管理成本、談判成本、物流費(fèi)用等。 二、生產(chǎn)制造成本。產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中,發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包含工藝設(shè)計(jì)成本、制造成本、設(shè)備設(shè)施成本、耗材成本、折舊
庫(kù)存型產(chǎn)品供應(yīng)鏈交付的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。庫(kù)存型產(chǎn)品供應(yīng)鏈就是指我們的產(chǎn)品有庫(kù)存,只要客戶下訂單,我們就能夠當(dāng)天出庫(kù)發(fā)運(yùn),或者明天出庫(kù)發(fā)運(yùn),為什么這么快承諾給客戶?從產(chǎn)品形態(tài)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)上,我們需要給客戶一個(gè)明確的交付承諾。假設(shè)我們要在交付周期上