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思維技術(shù)教練
中科院工學(xué)碩士
AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（*）項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證（PMP）
Think Buzan認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師
《項(xiàng)目管理》、《*表達(dá)》沙盤認(rèn)證講師
曾任：艾默生環(huán)境優(yōu)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?在即將到來的2025年銷售熱潮中，對(duì)話術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)成為提升銷售業(yè)績(jī)的不可或缺的一環(huán)。為了幫助廣大銷售人員更好地掌握對(duì)話術(shù)，本文提供了一份詳盡的銷售對(duì)話術(shù)指南，通過豐富的表格形式，全面呈現(xiàn)對(duì)話術(shù)在銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 表格一：開場(chǎng)白技巧大
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問（上）》 第四問：外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機(jī)遇？ “我們什么也沒做錯(cuò)，但是我們卻輸了！” &nb
強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么？那一定是思維的差別，這八條強(qiáng)者思維分享。 第一，不要輕信任何人。 第二，沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn)，面慈心狠的人都沉穩(wěn)，成就大事的人都沉穩(wěn)，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅長(zhǎng)而喜歡
在前文《錢科宇：原來很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用，那么組織架構(gòu)設(shè)計(jì)就是為了實(shí)現(xiàn)組織的作用，組織架構(gòu)是否合理，唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是有沒有提高組織的效率。 組織的管理方式一：分工，專門人做專門事，重
?在電器銷售市場(chǎng)中，直播課程已成為提升銷售技巧的關(guān)鍵方法。以下是關(guān)于電器銷售技巧直播課程的詳細(xì)內(nèi)容，采用表格形式呈現(xiàn)，以幫助銷售人員提高業(yè)績(jī)。 直播課程大綱表： 序號(hào) | 課程內(nèi)容 | 目標(biāo) - | - | - 1 | 了解市場(chǎng)
錢科宇：企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（下） 本文續(xù)接上文：《錢科宇：企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（中）》 前文所述，生物的核心特點(diǎn)是 “不斷生長(zhǎng)”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進(jìn)化”。這一切看
?隨著圣誕節(jié)的臨近，各大糕點(diǎn)店都在積極準(zhǔn)備迎接一年一度的銷售高峰。為了幫助糕點(diǎn)店在圣誕蛋糕市場(chǎng)中大放異彩，我特此提供一份詳細(xì)的市場(chǎng)分析與銷售策略建議。以下內(nèi)容以表格和文本結(jié)合的形式呈現(xiàn)，供您參考。 我們需要了解當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者的偏好
隨著金融科技時(shí)代的快速進(jìn)步，銀行柜面業(yè)務(wù)正在面對(duì)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了助力銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下提升銷售業(yè)績(jī)，特別是在即將到來的2025年取得突破性進(jìn)展，眾多銀行正積極尋求并創(chuàng)新銷售技巧的策略。本文將結(jié)合實(shí)際案例，通過表格形式詳細(xì)解讀這
李沛賢
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