戴晨——實踐型流程管理IT戰(zhàn)略和規(guī)劃專家
★中山大學(xué)特聘講師
★中國首屆MBA碩士
★中信銀行業(yè)務(wù)分析師
★前華為中國區(qū)流程運營總監(jiān)
★微軟MBS Dynamics CRM高級顧問
★中大咨詢和百思特管理咨詢集團(tuán)特聘顧問
★香港獨【點擊詳細(xì)】
### 一、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識概覽與樓房銷售的注意事項 #### 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識概覽 房地產(chǎn):是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,也稱為不動產(chǎn)。 存在形態(tài):分為單純的房屋、單純的土地、以及土地房屋的綜合體。 特征:由于土地和房屋的不可移動性,房地
要做到讓管理簡單、輕松,需要管理者用心、用身,特別是早期。具體包括以下幾個方面。 一.管理者要有“信仰”,要敬畏“道” 管理者要敬畏自然規(guī)律、科學(xué)規(guī)律、因果報應(yīng)等天道、地道、人道。管理者不
銷售部門的管理制度及流程是確保銷售活動高效、有序進(jìn)行的基石,涉及到銷售目標(biāo)的設(shè)定、客戶關(guān)系的維護(hù)、銷售流程的規(guī)范化以及業(yè)績的評估與激勵等多個環(huán)節(jié)。 應(yīng)明確銷售目標(biāo)與計劃。每個銷售周期開始前,團(tuán)隊需設(shè)定具體的、可量化的銷售目標(biāo),例如銷售額、
針對銷售人員工作時間的靈活性,我們可以采取多種培訓(xùn)方式相結(jié)合,進(jìn)行靈活把握: 1. 早會培訓(xùn):利用早會時間,進(jìn)行新產(chǎn)品知識以及客戶問題解決方案的分享,時間控制在20-30分鐘,這樣可以高效地進(jìn)行日常知識更新和問題解決。 2. 專門培訓(xùn)時
一、銷售人員招聘與面試技巧探討 對于非工業(yè)專業(yè)背景的銷售人員招聘與面試,實習(xí)經(jīng)驗尤為重要。公司無需回到校園尋找MBA人才,而是更看重你的實際能力與經(jīng)驗。請具體描述你的經(jīng)歷,舉例說明你以前的成功案例,讓招聘方感受到你具備做好這份工作的潛力。
## 一、《共同目標(biāo)的力量》 在遙遠(yuǎn)的古代,有一個由七個小矮人組成的團(tuán)隊,他們被困在一座與世隔絕的城堡中,因為受到了可怕的咒語所困。他們沒有食物、沒有水,只有彼此的陪伴。但他們的命運并非注定,而是需要經(jīng)歷團(tuán)結(jié)、智慧、知識、合作的考驗。
管理看似簡單,但真的想做出點模樣,讓它發(fā)揮出應(yīng)該有的作用,還是很難的。即使最知名的管理專家,也不能100%地保證讓你的企業(yè)在管理上出彩,何況哪些沒有受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練、沒有接受過真刀實槍的管理
連帶銷售是一種有效的銷售技巧,通過在客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)的向他們推薦其他相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù),從而增加銷售額和客戶滿意度。下面介紹一些連帶銷售的技巧和話術(shù): 1. 挖掘客戶需求:在銷售過程中,通過詢問和傾聽客戶的意見和建議,了解客戶關(guān)注的痛點和