中國公共關系專家、資深企業(yè)EAP講師、*管理咨詢專家、語慧國際教育集團董事長,中國演講口才網CEO、中國公眾勵志演講第一人、上海世博會指定培訓專家、海南省營銷協會特約顧問、國際ATT情景實戰(zhàn)魅力口才特訓營創(chuàng)始人。李慶軍老師創(chuàng)建的語慧國際教育集團是研究語言的、智慧、實踐、運用、發(fā)展的專業(yè)機構,包括:語【點擊詳細】
不是 00 后的員工不好管,而是管理理念需要迭代。70 后請假說父母病了,80 后請假說孩子病了,90 后請假說自己病了,00 后請假說 “我看你病了”。00 后要整頓職場,他們上班扮丑、不談戀愛、拒絕老板的 PUA
主要講述在組織模式創(chuàng)新背景下,哪些員工可成為合伙人相關內容。 一、傳統企業(yè)員工關系問題。 1. 傳統企業(yè)中老板和員工存在矛盾,員工想要高工資,老板想低成本,員工不愿為結果負責與工資掛鉤,老板不授權問題更嚴重,而市場競爭
一家小公司人員不足十個有一名工作五年以上的老員工,而且還是負責重點工作的部門負責人有一定的工作經驗但在公司沒有有效的發(fā)揮。而且倚老賣老,布置的工作稍有不隨意馬上就甩臉子,工作消極甚至會在背地里罵人。作為公司覺得這樣的崗位同報酬完全可以招聘到
當遇到感覺員工摸魚(表面忙但不知是工作繁重、效率低下還是故意表現忙)的情況。 一、管理者首先要反思自己是否給員工布置了超負荷工作,若任務長期過重員工可能不堪重負離開 二、其次要幫助員工拆解工作,這有助于管理者了解員工真實問題。若
需提防的八種同事類型。 一、口是心非之人。嘴上夸獎卻可能別有用心,表面友好,背后使絆,是兩面派。 二、多嘴多舌之人。愛打探消息且嘴不嚴,雖不一定有意算計,但易泄露他人秘密,可聽其言獲取信息,但不可交底。 三、從不說 &ld
某知名企業(yè)通過靈活工作制度、健康關懷計劃和豐富團建活動等注重員工體驗與福祉。提升了員工滿意度和忠誠度,增強了員工歸宿感,促進了工作效率和創(chuàng)新能力提升。優(yōu)化建議如下。 一、個性化關懷。深入了解員工需求,提供如定制化健康計劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
主要講述了職場中看似普通卻實則是 “狠角色” 的四種人,引導人們正確認識職場中的不同角色類型,具體內容如下。職場中的四種 “狠角色”。 一、沉默寡言、冷靜理智之人。在他人積極表
如何規(guī)避有專業(yè)要求、工作延續(xù)性且需人員穩(wěn)定的崗位人員中途離職問題。 一、問題嚴重性及錯誤做法。 1. 項目人員中途離職對企業(yè)損失大,有些企業(yè)想在勞動合同中約定員工提前離職違約賠償,這是違法的,勞動者提前通知用人單位可解