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楊進(jìn)——實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。
顧問(wèn)式企業(yè)管理培訓(xùn)導(dǎo)師
兼任多家企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)
兼任多家企業(yè)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)
全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師
人力資源COE專家 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何預(yù)測(cè)人力資源需求?

問(wèn):如何預(yù)測(cè)人力資源需求? 答:       人力資源需求預(yù)測(cè)的典型步驟如下: 1.現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)。對(duì)企業(yè)目前所需人力資源及需求緊迫程度進(jìn)行搜集和估計(jì)。 2.未來(lái)人力資源需求預(yù)

賈皇軒 2508 瀏覽次數(shù)

當(dāng)我談激勵(lì)時(shí),我談些什么?

  提起激勵(lì),人們普遍會(huì)首先想到的應(yīng)該是發(fā)獎(jiǎng)金、漲工資,“高大上”的還有股權(quán)激勵(lì)等。這些激勵(lì)方式,運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑挘拇_能起到不錯(cuò)的效果。然而,一方面,這些激勵(lì)方式,運(yùn)用不當(dāng)?shù)脑?,不僅起不到預(yù)期效果,還會(huì)有副作用;另一方

賈皇軒 2472 瀏覽次數(shù)

解析企業(yè)新航向:2025年管理層培訓(xùn)平臺(tái)概覽

線上學(xué)習(xí)平臺(tái)在當(dāng)今的企業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。下面讓我們來(lái)詳細(xì)了解一些常見(jiàn)的企業(yè)線上培訓(xùn)平臺(tái)及其所具備的功能。 讓我們來(lái)了解一下一些主流的線上培訓(xùn)平臺(tái),如考試云、內(nèi)訓(xùn)寶、培訓(xùn)寶等。這些平臺(tái)都是為企業(yè)提供一站式在線學(xué)習(xí)解決方案。 一

投稿 217 瀏覽次數(shù)

濟(jì)南企業(yè)管理培訓(xùn):融合線下與在線教育新模式探索展望-二〇二五篇章的企業(yè)管理課程熱議

在濟(jì)南,有多家編程教育機(jī)構(gòu)致力于為少兒及成人提供編程教育服務(wù)。其中,開源貓少兒編程、螞蟻向上機(jī)器人編程中心、密碼編程、小河碼少兒編程、班世造物編程教育等是較為知名的機(jī)構(gòu)。 編程是計(jì)算機(jī)科學(xué)的重要分支,通過(guò)編寫代碼解決實(shí)際問(wèn)題,為計(jì)算體系規(guī)

投稿 198 瀏覽次數(shù)

管理者培訓(xùn)啟發(fā)錄:有感于管理學(xué)習(xí)之路開啟的思考筆記走向未來(lái)企業(yè)家進(jìn)階路徑后的感悟分享

近期通過(guò)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深感自己在理論水平、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了顯著的提升。這次學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了我對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),也讓我進(jìn)一步體會(huì)到了不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力培養(yǎng)和鍛煉的重要性。在此,我要感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)以及每一位授課

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某商業(yè)銀行薪酬體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

客戶行業(yè)  銀行業(yè) 問(wèn)題類型  薪酬體系獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) 客戶評(píng)價(jià) 近幾年來(lái),我行員工的工作積極性逐漸下降,在銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下,員工工作缺乏熱情對(duì)企業(yè)會(huì)造成較大的影響。對(duì)此我行采取的一些措施

趙磊 2505 瀏覽次數(shù)

【課程設(shè)計(jì)】構(gòu)建高效培訓(xùn)課堂的三大必要條件

  一堂成功的培訓(xùn)課,需要太多要素綜合產(chǎn)生作用,有充分條件,有必要條件。不可能所有的培訓(xùn)項(xiàng)目都占盡“天時(shí)地利人和”,但是如果能夠滿足以下三大必要條件,培訓(xùn)項(xiàng)目基本可以達(dá)成圓滿的效果。   編是基礎(chǔ),課程設(shè)計(jì)要科

喬恩 2460 瀏覽次數(shù)

從戰(zhàn)略到績(jī)效目標(biāo)增長(zhǎng)的底層邏輯

企業(yè)成功是多維度價(jià)值鏈管理的綜合,戰(zhàn)略本質(zhì)是解決企業(yè)增長(zhǎng)的問(wèn)題,企業(yè)首先要構(gòu)建好從戰(zhàn)略到績(jī)效目標(biāo)增長(zhǎng)的閉環(huán)系統(tǒng)。 01 絕大部分企業(yè)年底復(fù)盤都存在一定的預(yù)期差距,經(jīng)營(yíng)績(jī)效結(jié)果不容樂(lè)觀。經(jīng)營(yíng)績(jī)效不理想的企業(yè)中,超過(guò)百分之八十是

曹揚(yáng) 2694 瀏覽次數(shù)

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