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肖鋼,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理講師,管理基礎(chǔ)建設(shè)講師。
肖鋼老師專注于生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)計(jì)劃控制、崗位定崗定編;對(duì)現(xiàn)場5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

歷任
十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度 <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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每一個(gè)都是管理精髓的品質(zhì)要點(diǎn)

質(zhì)量管理的七大要點(diǎn),每一條都是管理精髓。 一、在第一時(shí)間把事情做對(duì),在每一個(gè)環(huán)節(jié)或每一道工序上,都要實(shí)施和執(zhí)行嚴(yán)格的進(jìn)料檢驗(yàn),和制程過程中的質(zhì)量把控,有問題要在第一時(shí)間解決,不要等做完了,或者最終檢驗(yàn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),這樣就太晚了。

魏新征 2701 瀏覽次數(shù)

工廠要想搞好質(zhì)量管理,這三個(gè)建議一定要聽進(jìn)去

質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,生產(chǎn)不背鍋,質(zhì)量不是生產(chǎn)出來的;品質(zhì)也不背鍋,質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的。其實(shí),好的質(zhì)量都是設(shè)計(jì)出來的,產(chǎn)品質(zhì)量問題的源頭,百分之三十來自于制造,而百分之七十來自于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷,天天揪著質(zhì)檢員不放,天天培訓(xùn)員工要提高質(zhì)量意識(shí),但

江志超 808 瀏覽次數(shù)

質(zhì)量管理是對(duì)企業(yè)各種能力的綜合運(yùn)作

很多質(zhì)量人總有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知,認(rèn)為只要把質(zhì)量管理體系做好,有時(shí)甚至于說只要把ISO9001貫徹好,那么公司質(zhì)量就能提升。但是大家要注意質(zhì)量管理,它實(shí)際上是對(duì)企業(yè)各種能力的一種綜合運(yùn)營和運(yùn)作。如果說你連基本的能力都沒有你運(yùn)營的再好。就好比練武

周得良 2608 瀏覽次數(shù)

要把質(zhì)量和成本進(jìn)度看成是一個(gè)整體去考量

做質(zhì)量同學(xué)經(jīng)常問我,我做質(zhì)量管理在項(xiàng)目當(dāng)中要不要管進(jìn)度,要不要管成本?首先我要告訴大家,這樣的思維是一種單點(diǎn)思維,什么意思呢?就說你把質(zhì)量看成是一個(gè)單點(diǎn)的元素,對(duì)吧?但是大家要注意所有的質(zhì)量管理、人力資源管理,包括其他的管理,它是從一種整體

華開平 2632 瀏覽次數(shù)

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理妙法

工廠的品質(zhì)管理要掌握好這二十一字要訣: 一、定標(biāo)準(zhǔn)。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)性能、規(guī)格參數(shù)等;質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定員工的作業(yè)方式、檢驗(yàn)方法等;外觀標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)物樣品可視化的方式呈現(xiàn)出來;還包括安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。 二、勤

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上海4S店培訓(xùn)費(fèi)用的相關(guān)因素與大致范圍

一、上海4S店培訓(xùn)內(nèi)容及需求 在上海的4S店中,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋多個(gè)方面。從上海大眾九江恒茂4S店2013年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃可以看出,培訓(xùn)需求是多樣化的。基層員工對(duì)培訓(xùn)十分渴求,例如有8%的員工需要進(jìn)行公司品牌歷史及榮譽(yù)培訓(xùn),23%需要產(chǎn)

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質(zhì)量文化的本質(zhì)到底是什么?

很多質(zhì)量的人都在談要做質(zhì)量文化建設(shè),但是其實(shí)根本就沒搞懂質(zhì)量文化的本質(zhì)到底是什么。什么是質(zhì)量文化?質(zhì)量文化就是公司人員的群體性的行為所展現(xiàn)出來一種傾向。是因?yàn)橛辛诉@種傾向,所以才有了我們說的質(zhì)量的文化的體現(xiàn)。因此大家注意質(zhì)量文化的建設(shè)并不是

周得良 2717 瀏覽次數(shù)

研發(fā)質(zhì)量問題根因分析的典型問題

大家在做研發(fā)質(zhì)量管理問題這個(gè)回溯找根因的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)犯幾個(gè)問題。 1、如果問題泄露,我們常常說這個(gè)測試驗(yàn)證不充分,所以導(dǎo)致這個(gè)問題泄露了。那么說再追溯,就是說為什么會(huì)這個(gè)場景沒覆蓋到呢?是因?yàn)槲覀兡承┬枨蟮膱鼍皼]識(shí)別到。那實(shí)際上為什么

劉子義 2701 瀏覽次數(shù)

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