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體驗式精益生產(chǎn)——肖杰導師
在職制造型企業(yè)總經(jīng)理、制造業(yè)管理技能訓練和效率提升專家、成本控制及現(xiàn)場改善導師、中國精益思想實踐的先行者、10年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
超級團隊凝聚力和執(zhí)行力打造專家;身心語言程序?qū)W(NLP)國際專業(yè)執(zhí)行師、生命動力系列體驗式課程導師;

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向中國移動學“集中采購”

中國移動通訊(以下簡稱中國移動)于2000年5月16日正式掛牌成立,在國內(nèi)31個省(自治區(qū)、直轄市)和香港特別行政區(qū)設立全資子公司,并在香港和紐約上市。以超強全網(wǎng)絡覆蓋能力使得用戶超九億。如此龐大的通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)需數(shù)萬計的基站得以實

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0成本創(chuàng)業(yè)如何開始

0成本創(chuàng)業(yè)如何開始 在成功創(chuàng)業(yè)的輝煌表面下,真正成功的機率是很低的。逾80%新公司,三年內(nèi)就得認賠出場。創(chuàng)業(yè)者須仔細思考方向,從外部環(huán)境分析創(chuàng)業(yè)機會,再思考整合資源、創(chuàng)造條件、抓住機會! 想創(chuàng)業(yè)的人很多,不分年齡、學歷或是經(jīng)歷,安東勝認

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信義玻璃控股有限公司(以下簡稱為“信義玻璃”)始建于1988年,是產(chǎn)品結構完整、品種齊全的浮法玻璃生產(chǎn)和玻璃深加工的超大型企業(yè)。作為典型重工企業(yè),隨著公司在東莞、蕪湖、天津、營口等地生產(chǎn)基地的相繼成立,信義玻璃面臨巨大的生產(chǎn)設備需

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瑞卡租車:單一采購策略創(chuàng)總成本最低

  2009年成立于廣州的瑞卡租車,在2013年,車輛數(shù)量較2011年擴張了10倍,由500輛增長到5000輛。較之其它租車公司“亂車漸欲迷人眼”---各種各樣的品牌和型號可選而言,瑞卡租車只提供“別克凱

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向灰色采購說“不”

導讀:它是一個忌諱的話題,它也是一個不得不談的話題。它直接關系到公司切實利益,影響到采購成本和質(zhì)量,同時也是企業(yè)文化和員工價值觀的體現(xiàn)。它就是公司的“黑洞”—灰色采購,源源吞噬著公司的利益。然而對于采購人員的廉潔度管理,是靠人

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Dell供應鏈案例分析

 一、公司簡介   戴爾計算機公司于1984 年由現(xiàn)任總裁暨執(zhí)行長Michael Dell 創(chuàng)立,他同時也是目前在計算機界任期最久的總執(zhí)行長。他的簡單經(jīng)營理念創(chuàng)造出戴爾企業(yè)獨樹一格的利基:依照不同需求,為客戶量身定做計算機。與客戶直接的溝通

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企業(yè)的隱形成本

很多企業(yè),習慣拖欠供應商貨款,習慣拖欠員工薪資,習慣克扣他人,習慣拖欠銀行貸款等等,認為這樣可以減輕企業(yè)流動資金壓力。但是從長遠來看,這會成為企業(yè)經(jīng)營的嚴重隱形成本。 企業(yè)在發(fā)展過程中總會遇到瓶頸,覺得運營成本高漲,卻又難以找到成本的所在

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采購談判的誤區(qū)?---解決措施篇

解決措施 1、培養(yǎng)報實價的供應商 對所有供應都要求報實價。當然,大多供應商一開始絕對不會這么老實,真的給你報實價。那么,怎么做?首先,對于一些元件,了解到市場實價后,要求幾家供應商一起報價,強調(diào)要報實價。幾家供應商報價出來了,如果有的供

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