實戰(zhàn)派市場營銷專家、上海塞萊克國際營銷機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行官楊光輝博士畢業(yè)于歐洲*的根特大學(xué)工學(xué)院工業(yè)管理系,他的學(xué)歷和專業(yè)涵蓋了自動控制、市場營銷、工業(yè)管理和決策科學(xué)等領(lǐng)域;他曾在世界500強(qiáng)企業(yè)工作七年并擔(dān)任全球市場推廣總監(jiān);他有超過二十五年的海內(nèi)外工作經(jīng)驗。在信息技術(shù)、市場營銷管理、企業(yè)形象傳播、高科【點擊詳細(xì)】
在不同空間洞察機(jī)遇的基礎(chǔ)上,盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計的目標(biāo)就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價值來源定位和博弈競爭定位。 一是企業(yè)與社會之間的關(guān)系,沒有價值創(chuàng)造的企業(yè)都是泡沫,每個企業(yè)都要清晰地定義自己的價值來源,這是企業(yè)之所以存在的根本意
在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為了每個企業(yè)管理者亟需思考的問題。而企業(yè)設(shè)計,作為一門系統(tǒng)性的方法論,正逐漸成為
企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化。 過去,企業(yè)之間的競爭主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和市場營銷等單一維度上。 進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著數(shù)字化、智能化和全球化的加速,企業(yè)競爭已逐漸進(jìn)入了一
價格戰(zhàn)的原因,是因為市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致企業(yè)只能通過降價來維持銷量。 中小企業(yè)
企業(yè)設(shè)計之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭陷阱,并在市場中建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。以下是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是企業(yè)設(shè)計策略包含企業(yè)運營設(shè)計、企業(yè)財務(wù)設(shè)計和企業(yè)營銷設(shè)計三大核心要素策略設(shè)計,賦予企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),為客戶和消費者創(chuàng)造卓越的價值使命,為企業(yè)定義消費、引領(lǐng)需求、創(chuàng)造市場,控制利潤,讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的美好生活的締造者,
現(xiàn)在很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,比如使用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)。這些技術(shù)確實帶來了效率的提升和成本的降低,但也有一些企業(yè)可能只是跟風(fēng),沒有明確的戰(zhàn)略,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。 &nb