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正直、專業(yè)、自強不息、綜合素質(zhì)強，勝任企業(yè)人力資源全面管理。
1、8年企業(yè)人力資源管理經(jīng)理，其中6年大型外資企業(yè)人力資源行政主管工作經(jīng)驗，熟悉人力資源管理各模塊的運作，能創(chuàng)建人力資源各種規(guī)章制度和流程體系。
2、從事培訓工作7年多，能創(chuàng)建和維護公司培訓管理體系。經(jīng)常獨立開發(fā)培訓項【點擊詳細】

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九同掌門曾水良職場經(jīng)典語錄

一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點，那就是文化

曾水良 2506 瀏覽次數(shù)

銷售管理是一門科學

<p><br /> 銷售經(jīng)理技能提升營第二期（第三天）：<br /> 第一. 老師講到：更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效：為了我們自己更優(yōu)的銷售績效，我們每個人都應該制定一套適合自己市場的銷售流程，持續(xù)的執(zhí)

致遠 2460 瀏覽次數(shù)

你的領導水平是第幾級？

 關于領導水平的分級，最近網(wǎng)上有好幾篇文章，有的文章把領導水平分為六級，有的文章分為七級，還有的文章分為十級。這些分級都很好，都有一定的道理，但是，因為級別太多，讓人不太容易記住。       &

陳洪浪 2510 瀏覽次數(shù)

領導都是講故事高手

 不同的領導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權來領導，下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領導，不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領導，通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。   在實際工作當中

陳洪浪 2471 瀏覽次數(shù)

為什么員工會跳槽?

 如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司，員工跳槽去更知名的大公司，你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好；如果你是一家大公司，員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司，你可能會說新公司有IPO機會，我們比不了；或者兩者都不是，你的員工去了另一家相似的企業(yè)，你可能

徐漢群 2712 瀏覽次數(shù)

如何提升團隊執(zhí)行力

 如何提升團隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團隊需要學會自行設計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題，銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關注。這主要歸

廖衍明 2482 瀏覽次數(shù)

分清人生三件事

 生活中經(jīng)?？梢钥吹竭@種情況，兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤，最后不歡而散。有的還為此大打出手，徹底毀壞了雙方的友誼。    更常見的是，很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢

陳洪浪 2508 瀏覽次數(shù)

如何批評別人又不讓他生氣？

 如何批評別人 有一次，出于好心筆者給一位朋友提了一條意見，不但沒有得到他的感謝，反而讓他很生氣，以為我是在批評指責他，矮化他。這讓我當時頗為尷尬！ 這個尷尬引發(fā)了我思考一個普遍性的話題，在什么情況下，我們才能給自己的親友

陳洪浪 2507 瀏覽次數(shù)