年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難,并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢以及如何識別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點。有人認為小公司機會多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好
人力外包行業(yè)銷售女生想轉行,介行業(yè)內(nèi)轉型的兩條路線,不用轉行業(yè)也可實現(xiàn)工作價值提升。 一、同行業(yè)的財稅企業(yè)服務銷售或相關客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動關系,包括勞務派遣和針對技術及智能崗位簽訂勞動合同的形式。很
今年高考錄取工作基本結束,高校和專業(yè)格局有變化,警校及定向師范生受熱捧。兩財一貿(mào)等專業(yè)熱度下降,就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢。面對嚴峻就業(yè)形勢,選工作可參考兩個標準 一、是否喜歡,若工作僅為薪水,不值得投入更多時間精力,在市場環(huán)
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個維度,人生很難四個維度齊頭并進。三十歲前追求深度成為業(yè)務骨干,三十到四十歲追求高度達到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長,是指數(shù)曲線,初期慢,拐點后會快速增長,拐點
在選擇工作時,人們常陷入誤區(qū),要么因錢接受不喜歡的工作,要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作,即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講,挑選工作主要看三點。 一、是公司和業(yè)務的成長性。若公司和
領導提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領導不會直說,但聰明的人應牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領導重用,而非因能力突出才被重用。 二、領導提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關鍵是能否落實領導想法,且不能 &
阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學習。不主動學習新知識和新技能,難以適應行業(yè)變化和職位要求,會錯失晉升和成長機會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流,可能致使團隊合作不順暢,錯失協(xié)作和學習機會,影響職業(yè)形象和晉升空
如果崗位有以下特點,要考慮看看機會找備胎: 一、所在業(yè)務板塊或部門價值不明:連續(xù)兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻,屬于邊緣業(yè)務板塊或部門,早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標未完成:即便在核心業(yè)務板塊和部門,若業(yè)績目標未完成,在公司為