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國(guó)內(nèi)知名咨詢師、高級(jí)工程師、PMP。
10多年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、5年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗(yàn)、9年多的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團(tuán)6年高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn))、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任過(guò)技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目管理、職能管理、高級(jí)主管。擁有豐富的管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)IT、服務(wù)、制造等多個(gè)行【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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李悅敏:項(xiàng)目管理的三大優(yōu)勢(shì)

 “專業(yè)科技人員、有關(guān)負(fù)責(zé)人,如果事先獲得項(xiàng)目管理的專業(yè)資格認(rèn)證,系統(tǒng)掌握相關(guān)方法和技能,將會(huì)大大提高項(xiàng)目的研發(fā)效率和成功率。”日前,PMI(項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))認(rèn)證項(xiàng)目及學(xué)術(shù)事務(wù)經(jīng)理Michael Price先

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研發(fā)項(xiàng)目鑒定管理辦法全解析:規(guī)范流程與創(chuàng)新激勵(lì)的實(shí)踐指南

? 引言:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下,研發(fā)項(xiàng)目鑒定管理的核心價(jià)值 在2025年的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展浪潮中,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng),如何確保研發(fā)活動(dòng)的真實(shí)性、技術(shù)性與合規(guī)性,成為政策落地與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研發(fā)項(xiàng)目鑒定管理辦法作為連接企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐與

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創(chuàng)業(yè)之道:挺過(guò)“創(chuàng)業(yè)元年”,就等于撈到“第一桶金”

創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會(huì)關(guān)注到一個(gè)共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不

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研發(fā)科研要理解的底層模型。我說(shuō)過(guò),研發(fā)項(xiàng)目最大的挑戰(zhàn)是復(fù)雜性,因此要管控好研發(fā)項(xiàng)目指南,就必須要理解分類分級(jí)分步的三分法,這也是項(xiàng)目管理底層的模型。 1、分類,解決什么問題呢?分類解決的就是復(fù)雜度問題。因?yàn)檠邪l(fā)項(xiàng)目必然是做與眾不同的工

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研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總卡殼?全流程管理指南助你高效通關(guān)

?引言:研發(fā)項(xiàng)目的"最后一公里",為何總成關(guān)鍵瓶頸? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的2025年,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)攀升,從芯片設(shè)計(jì)到生物醫(yī)藥,從智能制造到數(shù)字服務(wù),每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目都承載著技術(shù)突破與市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的雙重期待。然而,許多企業(yè)卻在項(xiàng)目收尾階段陷入困

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江新安 2594 瀏覽次數(shù)

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